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德国大众公司的财务控制及其启示 王晓东 发布时间:2010-05-14 ??? 德国大众汽车集团是欧洲最大的跨国汽车集团，是世界十大汽车公司之一，其生产的各品牌汽车家喻户晓，遍布世界各地，其成功的奥秘不仅在于独树一帜的技术创新能力、精益求精的质量管理、以人为本的人力资源管理，同时先进的财务管理与控制理念和管理机制为企业的发展和壮大提供了重要保障。本文对德国大众公司财务控制领域的优秀做法进行了深入分析，对标一汽集团公司的实践经验，获得了改善的方向和方法，从管理体制到具体管理方法等方面提出了一些想法和建议，为提升一汽集团公司的财务控制水平提供一些参考。 ??? 笔者曾到一汽大众公司进行为期一年的财务管理研修，经过一年的学习，本人对财务控制有了更多的认识和更深入的理解。“效益是控制出来的，是管理出来的，而不是核算出来的”。这是本人在大众公司学习后的最大感受。概括地讲，包括两方面含义：一是财务控制不是会计，不是简单的计帐、算帐，也不仅是对数据的整理和分析，而是要深入到企业经营层面。二是财务控制是一种手段，而不是目的，实现企业目标才是控制的最终目的。 ??? 大众公司财务控制的优势及特点 ??? 1、控制理念先进，引导有效 ??? 大众公司关于财务控制的一些理念对我们很有借鉴意义。按大众公司的观点，控制就是一个过程，是从设定目标，到实施监控、采取措施纠正偏差，达到目标的过程，这一系列