鸿图公司组织机构置.doc1.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
鸿图公司组织机构置.doc1,安置帮教组织机构,丽都鸿图阁是安置房,现场处置方案.doc下载,javadoc位置路径,结构布置一般原则.doc,校园文化布置图集doc,研发组织管理制度.doc,黄手环机构申领表.doc,小公司组织架构图doc

仪征鸿图保安服务有限公司 组织机构设置 公司岗位职务说明书 公司经理岗位说明书 岗位名称 经理 直接上级 总经理 直接下级 副经理、劳资员、综合管理员 本职: 全面主持公司各项工作,按照保卫部、项目部要求组织现场治安、保卫工作 职责与工作任务: 职 责 一 负责制定公司的工作制度和发展规划 工作结果 分送单位 工作 任务 制定公司的各项工作制度和发展规划,并上报审批 工作制度、发展规划 保卫部 组织下属人员实施工作制度和发展规划 撰写年度工作总结并上报 工作总结 保卫部 职 责 二 负责公司与项目部的服务协议管理 工作结果 分送单位 工作 任务 与项目部谈判并签订服务协议 组织本专业公司履行协议 职 责 三 按照服务协议要求,组织治安、保卫工作管理 工作结果 分送单位 工作 任务 按照保卫部、项目部要求,组织编写项目部保卫工作计划 组织检查、督促各项计划的实施情况,组织保安公司人员的考核工作 对保安人员工作中出现的重要问题,组织及时追查原因,明确责任主体,提供解决方案,并提交处理报告 处理报告 项目部,保卫部 提交项目工作报告 工作报告 项目部,保卫部 职 责 四 主持公司的成本控制和财会工作 工作结果 分送单位 工作 任务 拟定公司财务预算计划,控制实际费用支出 组织加强内部成本核算工作 组织研究降低成本的方式方法 职 责 五 负责公司内部管理 工作结果 分送单位 工作 任务 选拔、配备、评价下属人员,负责组织内部人员的军事训练工作 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 负责内部人员工作的分配 职 责 六 其它日常工作 工作结果 分送单位 工作 任务 加强与上级主管部门、内部单位、地方政府部门的工作联系 召开和主持公司的重要会议,提交会议总结 会议总结 主管经理 职 责 七 完成领导交办的其它事项 权力: 权限一:有权对治安、保卫工作提出建议和意见 权限二:有权根据项目需要,对公司人员、器材进行调整平衡 权限三:对公司员工晋级、提升、任免、奖惩有建议权 权限四:有权根据情节轻重,对违纪员工提出处理意见 权限五:有权对公司资金的合理使用进行决策 权限六:有对下级发生争议的裁决权 权限七:有权参加重大治安、保卫事故的调查 工作协作关系: 内部协调关系 公司各个部门、单位 外部协调关系 所需记录文文件:汇报文件或报告、发展规划、工作计划、工作总结 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、打印机、电话以及一般办公用品 工作环境 独立办公室 工作时间特征 偶尔加班 备注: 公司副经理岗位说明书 岗位名称 副经理 直接上级 经理 直接下级 劳资员、综合管理员 本职: 协助经理开展公司各项工作,负责现场保安工作落实和人员管理 职责与工作任务: 职 责 一 协助经理进行公司与项目部服务协议管理 工作结果 分送单位 工作 任务 参加与项目部谈判并签订服务协议 协助组织本专业公司履行协议 职 责 二 按照协议要求,负责组织实施现场保安工作 工作结果 分送单位 工作 任务 根据项目的实际情况,制定保安工作计划细则 组织制定保安设施和装备的采购计划和预算 采购计划和预算 经理,项目部,保卫部 组织落实各项计划的实施情况 对保安工作中出现的重要问题,负责及时追查原因,及时汇报上级并提交处理意见 处理意见 经理 提交项目工作报告 工作报告 经理 职 责 三 现场保安人员的管理 工作结果 分送单位 工作 任务 选拔、配备、评价现场保安人员,做好保安人员的思想政治工作 指导现场负责人制定阶段工作计划并督促执行 组织现场保安人员的军事训练工作 负责现场保安人员工作的分配 职 责 四 处理公司项目现场日常工作 工作结果 分送单位 工作 任务 处理好与保卫部、项目部、当地政府部门的工作关系 召开和主持保安人员的重要会议,提交会议总结 会议总结 经理 职 责 五 完成领导交办的其它事项 权力: 权限一:有权对治安、保卫工作提出建议和意见 权限二:有权根据项目需要,对现场保安公司人员、器材进行调整平衡 权限三:有权根据情节轻重,对违纪员工提出处理意见 权限四:有对下级发生争议的裁决权 权限五:有权参加重大治安、保卫事故的调查 工作协作关系: 内部协调关系 公司各个部门、单位 外部协调关系 所需记录文文件:汇报文件或报告、工作计划、工作总结

文档评论(0)

exianwhan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档