许昌十中班主任岗位量化考核办法.docVIP

许昌十中班主任岗位量化考核办法 一、班主任量化考核总资金：每月每班每生投入5元（总资金 班级学生人数×5元） 二、班主任量化考核组成：月班级稳定基金+期班级管理考核 三、班主任量化考核方法：期考核总资金 月考核总资金+期班级管理考核资金 A.月考核资金：月班级稳定基金+月考勤基金 注：月考核总资金 总月数×月考核资金 B.期班级管理考核资金：常规工作基金+班级业绩基金 四、具体考核发放办法： A.月考核资金 月考核资金 月班级稳定基金+月考勤基金 1、月班级稳定基金： 以每月人数最少班级为标准基数：每生1元；超额金额为：每超1人增加2元 月班级稳定金额 标准基数金额+超额金额 发放办法：每班每月按月中实际人数发放（由政教处制表，每月公示并发放） 2、月考勤基金： 每月每班提取80元作为月考勤资金 考勤细则 1）签到时间：上午签到7:30以前；下午签到13:50。 2）请假一天扣10元，迟到1次扣3元，跑操未到1次扣2元，班主任会、活动等迟到，每次扣3元。 3）凡因迟到、请假每月扣除金额超过80元者，多余金额累积至下月扣除，直至在其他基金里扣除 月考勤金额 80元—月扣除金额 发放办法：每班每月按实际考勤金额发放（由政教处制表，每月公示并发放） B.期班级管理考核资金 考核资金：期班级管理资金 期考核总资金—月考核总资金 考核内容： A）、常规工作 设立常规工作量化基本分值50分，根据班主任当期完成常规班级工作的质量情况给予奖惩分。 常规工作量化分值 50+奖励分值-惩罚分值 细则： 1）、按时保质完成学校布置的任务不扣分。没有按时完成每次推迟一天扣1分，最高扣5分。没有完成者一次扣5分。 2）、认真组织一次班会加3分。（班会要求有教室布置、班会指导教案、班会记录。缺一项扣1分。） 3）、黑板报根据本期评选结果评出一二等奖，分别给予一等奖10分，二等奖8分 4）、凡学校布置的活动无故不参加者，每次扣10分。 5）凡学校其他工作中有配合完成的班级，根据部门提供的证明可以加分 B）、班级业绩 班级业绩主要考核班级红旗数、班级学习成绩、班级成果三方面。 ①班级红旗：制定红（黄）旗系数；纪律2，卫生1.5，寝室1.5，体育1，国歌1,黄旗-2。黄旗由学校组织的综合检查中评选，每两周评选一次。 红旗量化分值 红旗系数X红旗次数 ②班级学习成绩：A三率奖：根据班级期考成绩从班级平均分、合格率和优秀率三个方面进行量化，三项分别评出一二等奖，各奖励15分、10分。B学生名次奖：各年级取前3%的人数作为量化，凡各班进入前3%的学生，每人次加5分 ③班级成果：根据学生及班级获奖情况评选出一、 二等奖，分别奖励20分、15分（其中一等奖获奖比例不超过50%）。 班主任当期量化分值为三个量化方面的分值和。 发放办法：每学期底由政教处考核公示后发放 附件： 中招奖励考核方案 1、中招奖励方法 （1）每年度中招考试成绩中，凡被许昌一高正式录取（包括分配生）和总分超过一高分数线（分配生分数线）的学生，每生奖励所在班级老师1000元。 （2）每年度中招考试成绩中，取得全市前10名者每生奖励所在班级老师3000元。 （3）按班级投入奖金，班总奖金 本班学生获奖总金额。 （4）体育学科按中招体育加试六所学校比较奖励，第一500，第二300，第三200。 2、奖励对象及分配 班主任：本班总奖金的20% 任课老师（包括班主任、体育、理化生加试等老师）：平均分配本班总奖金的80% 1