谁谋杀了员工的主动性？.docVIP

谁谋杀了员工的主动性？ 　　问一家成长型公司的董事长：“你当下最希望解决的管理问题是什么？”对方略加思索后，回答：“怎么能够让员工主动工作，而不是被动等待？” 　　哇，这其实真是一个很大的管理课题呢！ 　　为了拆解这个课题，先来八卦一段有趣的历史吧：说到激发主动性这件事，史上暴强的一个组织，是成吉思汗的队伍。我常常提醒人们，不要急于为成吉思汗的功业激动，更重要的是多看看他是怎么从铁木真成为成吉思汗的，看透究竟是哪些具体行为事件决定了这个过程。 　　铁木真幼年丧父，他和母亲被族人排挤，赶出部落，流落草原，着实过了几年濒于野兽和奴隶边缘的日子。因此他成年后曾先后投靠过不同的部族，寄人篱下、为人效命，属于他自己的嫡系，大约只有七八个人。但是，就是这个铁木真在极短的时间内完成了统一草原的壮举，领导蒙古人四处出击，开创了世界史上最庞大的帝国版图。 　　人们往往认为这一切是因为铁木真是一个军事天才―“只识弯弓射大雕”。殊不知，铁木真首先是一个杰出的改革家和管理学家。在他之前，草原各个部落基本上还处于奴隶制社会阶段，极少数贵族、少数平民和大量奴隶构成每个部落的人员结构，当贵族对外发动战争时，一旦胜利，基本上战争就会演变成一场抢劫，分配模式主要是两种：比较小的部落，就是各抢各的，这导致人们往往会因为急于抢劫而放弃继续战斗；比较大的部落，所有的战利品都要上交贵族首领，然后贵族占有大