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医院院长应用信息的思路和方法医院医务范文大全 医院院长应用信息的思路和方法 如果说获取信息、加工信息和存贮信息能体现出一种工作技巧，那么应用信息则是体现了一种管理水平。医院院长既是医院建设和发展的决策者和领导者，又是医院管理理论的应用者和实践者。在信息的应用中，既要自己应用信息，还要指导下属应用信息。虽然获取信息、加工信息和存贮信息不是院长的份内工作，但应用信息却是院长必须亲自操作的一项任务。 信息的应用方法不可能有一种固定的模式，医院的信息应用更没有现成的方法去套。医院的信息虽然很多，但概括起来主要有医院管理信息和医学专业信息两类。在这里仅从医院管理信息角度，谈几点认识。 一、信息在院长计划决策时的应用 计划决策就是指对未来的工作进行规划和安排，包括具体的目标和实现目标的步骤。医院院长计划决策的内容很多，主要有确定目标、目标预测、决策及实现目标的计划。计划的核心是决策，决策决定计划的成败。 1.信息在计划决策中的意义　计划决策是每个领导者和领导机构对某项工作进行管理的第一步。计者计议、计谋，划者规划，计划则是指谋划，有某种措施、方案之意。决者决定、决断，策者策略，决策即指定下策略，有对目标的决断、拍板之意。决策是对目标的确定，计划是对决策的保证。 古语云：“凡事预则立