正面吊管理制度详解.doc

目　　录 一、正面吊岗位责任制 二、正面吊环境卫生标准 三、正面吊驾驶员交接制度 四、正面吊保养维修管理制度 五、正面吊运行记录制度 六、正面吊装卸安全管理规定 七、集装箱正面吊操作工安全操作规程 正面吊岗位责任制 一、遵守国家法律、法规及本公司各项管理规定。 二、正确操作正面吊设施、设备。 三、完成专用线集装箱中转、装卸、发运工作。 四、强化安全意识，确保设备安全运行。 五、维护保养好正面吊设施、设备。 六、按要求整齐摆放集装箱。 七、搞好环境卫生和保持设备清洁。 八、完成领导临时安排的工作任务。 正面吊环境卫生标准 一、作业人员服装穿戴整齐，在工作中不能大声喧哗，做到文明作业。 二、工作地点、室内外设施做到统一规范，材料、物品摆放有序，桌椅、柜摆放整齐。 三、值班室、休息室、库房内操持清洁、窗明，无垃圾杂物、灰尘、蜘蛛网等。 四、各类报表、台账、交接班记录填写应认真、准确，制度上墙。 五、作业人员保持环境卫生，提高安全意识。 六、车辆内、外保持清洁卫生。 七、办公、工作场所内严禁吸烟。 正面吊驾驶员交接制度 一、遵守国家法律、法规及公司规章制度和操作规定，遵守劳动纪律，听从领导安排。 二、交接班应严肃认真，负责对待设备交接班工作，当班存在问题当班解决。 三、交班人员应如实向接班人员反映设备状况，接班人员应认真仔细检查设备各方面是否正常，做到交班清楚，接班清楚。 四、当班人员若隐瞒事故，有意违反制度，按公司规定进行处罚，接班人员接班后发生不良后果，由接班人员承担责任。 五、交班内容： 1、交接设备运行情况和装卸任务，预防措施和现场注意事项。 2、本班交班时，设备、装卸、现场等要求向接班人员告知。 3、做好岗位记录，并认真检查好设备是否还存在问题。 4、负责本班内设备卫生。 5、记录不清、不齐、不清楚，不准交接。 6、设备有问题、不清楚不准交接，并向主管领导汇报后，方可交接。 7、负责知道本班空、重箱情况。 8、负责了解集装箱到达和装箱情况。 9、操作人员违反交接班制度，按公司规定处理。 正面吊保养维修管理制度 为确保正面吊设备完好和长期运转，确保设备完好率百分之百，确保专用线集装箱的装卸和中转任务的顺利完成，参照国家设备维修有关要求规定，结合我公司实际情况，特制定保养维修制度。 一、正面吊驾驶人员在接班时均执行车辆（设备）检查，驾驶人员能够避免操作在上一个工作班次已发生故障的正面吊，接班人员应当立即停止运行，并进行检查和维修。 二、驾驶人员必须对设备检查和日常维护，如：设备清洁，设备润滑，各部件的紧固，电瓶液、液压系统油位，发动机油，冷却水位，轮胎气压及跑、冒、滴、漏等现象进行保养维护。 三、正面吊（设备）运行作业到250小时，必须停业运行，对设备进行三级保养。 四、设备运行作业到500小时，必须停止运行，对设备进行二级保养。 五、设备运行作业到1000小时，必须停止运行，对设备进行一级保养。 六、驾驶人员一定做好设备运行时间记录，设备运行到一定时间，及时向主管人员和上级领导汇报，如没有及时上报领导造成设备损坏，由驾驶人员负责。 七、没有按上述要求进行维护保养，按公司有关规定进行处罚。 正面吊运行记录制度 一、负责设备检查交接记录表。 二、负责集装箱装卸任务完成。 三、负责正面吊每天运行情况，并做好记录。 四、负责运行多少时间，并做好记录。 五、负责当班装卸集装箱数量和发运地点及产品名称，并做记录。 六、负责了解设备各部位运转情况，并做好记录。 七、负责设备在运转过程中，出现故障及时检查、维修、汇报，并做好记录。 八、负责设备安全运行，并做好记录。 九、操作人员违反设备运行记录，并没做到检查、记录，按公司有关规定进行处罚。 十、驾驶员在设备运行前，先启动预热5分钟，在运行作业中并做好记录。 十一、设备在运转中途，需要停止运行作业2小时，然后在作业、发动机急速运转5分钟，方可运行作业，并做好记录。 正面吊装卸安全管理规定 第一章 总则 第一条：加强正面吊装卸管理，保障装卸安全，制定本规定。 第二条：正面吊主要负责专用线集装箱的装卸、中转任务，在作业过程中，注意人员、设备伤亡和损失，杜绝事故的发生，确保装卸任务完成。 第二章 人员设备管理 第一条：正面吊操作人员必须经过专门的培训，经考试合格，取得证件并获得管理层的批准后，允许操作正面吊。 第二条：必须遵守国家有关的法律法规和公司安全管理规定。 第三条：操作人员必须检查确认正面吊及设备正常及运行路线上无人。 第四条：操作人员必须面对行驶方向，在可能出现人员或车辆的地方，必须特别小心操作。 第五条：操作人员必须按照空重货物的性质、视线条件、道路条件等