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三种成本差异看地点竞争优势2行政论文范文大全 三种成本差异看地点竞争优势 三、产品成本的构成及其在全球化条件下的变化 暂且放下产品差异性不谈，或者可以假设厂商通过购买同类的差异性产品再出售来将差异性问题转化为成本问题。下面，我们单纯来讨论产品成本的构成和制约因素。 产品的总成本（即从生产到达用户手中的成本）可以表示如下： c=c1+c2+c3 其中c1为要素成本；c2为交易成本；c3为文化成本。 要素成本为人们所熟悉和最常见的成本。随着市场的扩展和竞争的加剧，要素成本在产品的总成本中的比重已逐步开始下降。在全球化进程不断加快的今天，要素成本虽然是一个重要的但却并非决定性的因素，跨国投资可以有效实现在要素成本最低的地点生产。一般而言，生产要素中的资金、技术流动性较高，而人力资源与土地、基础设施的流动性较弱。资金与技术能够通过跨国投资而寻求与低成本的土地、人力资源及基础设施的结合，以达到总体成本的降低。要素成本因素可以解释一部分外资投资的原因，但是仅仅依据要素成本却无法解释外资为何偏爱东道国的某一特定地区。例如，单从要素成本来看，中国的中西部地区要比东部地区具有优势，但事实上，愿意选择到中西部投资的外商数量很少。 要素成本只是产品总成本的一个方面，在产品的生产前与销售过程中，交易成本的数量迅速上升，甚至比要素成本更为重要。特别在不同国家和地区，对产权的保护状况、法律执行状况以及税收、运输、通讯等条件都可能会增加或降低产品的交易成本。随着各国转型的深入，有些国家的市场化与法制化不断得以提升，新的制度安排极大地降低了交易成本，有效降低了本地及外资企业产品的总成本，从而不仅产生了许多的新兴制造业基地，而且也吸引大量外资进入。但有些国家和地区在制度变迁上落后了，因腐败、市场秩序混乱等因素造成的过高交易成本不仅遏止了本地企业生产能力的形成，而且使外资望而却步。 在同样实现了制度变迁的国家和地区，其生产能力和吸引外资上的表现差距依然很大。这表明，即使要素成本与交易成本相同，产品总成本并不相等。为此，我们必须认识和引入一种新的成本，即c3，文化成本。文化成本是一个新的提法，它可以定义为人们习得和维持特定价值观念为核心的文化传统所放弃的物质上或心理上的最高代价（成本），或者说是文化观念转变所付出的代价。一般包括人们的认知成本、认同成本和心理成本等。认知成本和认同成本是指一个人获得特定文化所付出的时间和努力等；心理成本则是指人们宁愿付出极大的代价也不愿意改变或放弃已有的文化观念和信仰等，虽然这种代价是无形的，但它却在很大程度上决定着人们的行为。例如，在印度教徒的心目中，宰牛的心理成本高的惊人；而对革命者而言，多少钱也无法让他放弃理想。虽然某些文化资本使我们的心理成本非常高，但毫无疑问，既使无穷大的代价也是一种价格。 凡影响对人们对待风险、信任、竞争、创新、权力及其他重要态度的基本心理模式，都决定着特定的文化成本。例如一些研究总结了20个方面对立的文化因素，包括承办式的宗教与遵守教义的宗教；信任个人与监控个人；可行的道德与理想的道德；土地财富观与创新财富观；支持竞争与反对竞争；重视现在的公平与重视将来的公平，以及工作价值观、世界观、民主观等。 根据人们的基本心理模式，我们可以将文化分为多种多样。例如制造文化（或生产率文化）、等级文化、保守文化等。正如市场制度与计划制度之间存在着许多类型一样，对文化的划分也不是绝对的。 在生活中，不同类型文化的影响并不严重。一旦人们带着特定文化进入生产领域，情况则又不同。因为一般而言，文化成本反映了人们对待创新（基于竞争）的态度。在生产过程中，特定文化所具有的成本状况最终会反映在产品的总成本上，或者说，它通过影响效率和创新而改变了企业总成本状况。准确地说，文化决定了人们如何对待就业，如何对待机会，以及从何处得到满足。 文化成本的差距是惊人的，甚至远远超过因不同制度而产生的交易成本和因禀赋不同而产生的要素成本，一个低成本的制造文化可以持续地推动竞争创新。例如，花卉出口大国荷兰并不具有生产要素的优势，但恶劣的气候和土地匮乏并没有阻止人们的创新精神，厂商在温室种植、栽培和切花处理等技术上的创新使其具有了极强的地点竞争力。相反，有些地点尽管拥有充足的劳工、廉价的土地和丰富的天然资源，但缺乏竞争创新的文化，却使其产品在成本上居高不下。 大量的事实也表明，过高的文化成本同样会阻碍一切有利的要素条件和制度条件发挥作用。俄罗斯拥有丰富的自然资源，印度具备廉价的劳动力和大量的科技人才，而拉丁美洲一些国家则复制了美国的宪法，但这一切并没有产生出所希望的地点竞争优势。 全球化和信息化不仅意味着生产要素的自由流动（虽然并不完全），从深层次上看，它推动着各国制度的变迁和趋同，基于市场经济的规则和