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土石方(土方开挖)工程施工组织设计方案
编制日期:2011年11月03日
编制单位:xxxxx
目 录
目 录
第一章 施工组织设计编制依据 3
第二章 工程概况 4
第三章 施工部署 5
第四章 主要项目施工办法 10
第五章 拟投入的主要物质计划 24
第六章 主要施工机械(具)投入计划 26
第七章 管理、技术人员、劳动力安排计划 27
第八章 保证工程质量的技术组织措施 28
第九章 季节性施工措施 30
第十章 确保安全生产的技术组织措施 31
第十一章 确保工期的技术组织措施 38
第十二章 确保文明施工的技术组织措施 45
第一章 施工组织设计编制依据本工程施工组织设计编织依据为:一、由 提供的本工程招标文件。二、由 印发的本工程招标答疑。三、由 设计的本工程施工图。设计号:xxxxx四、 现场场地情况,周围环境情况及三通一平情况。五、 国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等。
第二章 工程概况一、建设基本情况地理位置: ,山体土石方开挖及爆破实体工程量为:500万m3,增加有效土地利用面积,该工程在经济和技术上都是积极可行的。本工程可使该段净增面积 亩,提高了土地的利用率和建设用地品值。根据施工图纸的要求,山体开挖、场地平整达到设计要求即可。
第三章 施工部署一、工目标及保证措施部署一)施工目标1、施工质量目标:所有质量检验批一次验收全格率达100%。2、施工工期目标:我公司投标工期300天。3、安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全文明工地。4、保证措施二)、目标保证措施1、质量保证措施1)质量保证体系2)施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。3)分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。4)成立质量管理小组2、安全保证措施1)建立安全保证体系。2)安全管理制度和规定及职责划分。3)各项(包括分项工程 施工)管理措施。4)成立安全领导小组。3、工期保证措施1)按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。2)根据实际情况安排夜间施工。3)成立进度控制领导小组二、施工准备部署1、技术准备部署1)资料收集,分析本工程地形、工程地质和水文地质资料,勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。2)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。3)组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。4)进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。2、劳动力、材料、机械投入部署1)劳动力根据工程施工项目配备:普工、水工、电工、机械工等工种。管理、技术人员配备:项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。劳动力、管理、技术人员投入数量见“第七章”。2)项目主要组成成员资质及职责分工职务 资质 职责分工项目经理 二级项目经理工程师 主持本工程的全面工作,为项目负责人技术负责人 工程师 负责项目组全面的技术工作,兼技术组组长,质量创优组组长施工员 工程师 施工组组长且负责施工生产技术员 工程师 负责本工程质检工作,任安质组组长安全员 助工 项目组专职安全员,安全生产领导小组副组长材料员 经济师 负责材料采购、验收,机械设备及工具采购与租赁预算员 造价师 负责项目经营结算工作3)质量管理小组成构成 组长:技术负责人副组长:质检员组员:施工员、技术员、各工种负责人。4)安全生产领导小组成员构成:组长:项目经理副组长:专职安全员组员:施工员、技术员、各工种负责人5)进度和工期控制小组成员构成:组长:项目经理副组长:施工组组长组员:技术负责人、施工员、技术员、各工种负责人6)编制施工图预算,计算工程量、进行工程量分析、7)根据施工预算的材料分析及施工进度坟划,提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位置、面积提供依据。8)施工机械(具)配备部署施工机械(具)投入见“第六章”。三、施工阶段部署1、施工段划分 根据施工现场勘察分为几个阶段施工,按设计图及施工现场确定,一般为三个阶段。2、主要施工方法部署土方机械的选择建筑场地和基坑开挖,当面积和土方量较大时,为节约劳力,降低劳动强度,加快工程建设速度,一般多采用机械化开挖方式,并采用先进的作业方法。
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