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分组目标管理及施细则
七年级六班分组目标管理及 实施细则
班主任:衣新军
2010、9
班级分组目标管理的目的:
针对初二学生学习积极性不高的现状制定学生分组管理,以调动全班学生的积极性,以小组抓管理,以小组促养成,促使全班同学在思想,纪律,学习,卫生等各方面争优创先。培养学生的自我管理能力,提高班级管理效率。最终做到提高整个班级的综合实力。
班级分组目标管理的口号:To Be NO.1
班级分组目标管理值日班长职责:(本班有五名值日班长)
1、向全班同学做好宣传动员工作;
2、协调部主班级任及任课老师做好课堂学习及计分工作;
3、协调好其他班干部做好各项工作;
4、做好每日计分、周末总计和阶段性总计。做到计分公平公正公开。
班级分组目标管理组长职责:
督促、帮助,领导本组成员团结协作做好各项工作,争创优胜小组;
2、协调帮助老师和值日班长做好每日计分工作;
3、阶段性考试后,算出各组积分后,各组长总结
本组前一阶段的成绩与不足,安排好下一阶段的任务,制定出奋斗目标。
4全权负责本组的日常事务及人员安排工作,如值日生的安排,应注意公平原则。
班级分组目标管理副组长职责:
收发好本小组各科作业,作业情况报给课代表,包括数量和质量。
班级分组目标管理课代表职责:
1各科课代表收起各科作业,向值日班长报告不交作业和作业质量差的学生名单,帮助、督促全班学生学好本课程。
2、想值日班长报告每组的作业情况。
班级分组目标管理实施细则:
学习方面加减分
课堂表现积极,状态好,赢得任课老师认可的个人+1——2分,小组整体+5分。
各科老师有课堂积分的也纳入课堂表现积分。
上课吃东西、扔东西、做其他课作业的每人次-5分,屡教不改的加倍扣分。
无理狡辩、顶撞老师者扣10分。
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