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大学生解决方案创业计划书(成品) (2500字)
大学生解决方案创业计划书(成品) (2500字)
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大学生解决方案创业计划书
——让您的生活走向专业化
第一章 计划摘要
大学生解决方案公司是以大学生的智力优势为依托,主要为小型企业、作坊型企业及普通公司规章制度规划、前景规划、人员培养方案、家庭资金管理计划分家庭和个人提供资金管理方案、公司运营方案、实际工程操作建模、销售方案、析、个人活动策划及客户所提出的其他活动策划方案分析等以较为专业的分析缩小客户的选择范围,为客户提供一定的便利并承担客户之间的联系和沟通,为本公司的会员起到一定的纽带作用。
创立本公司的最初想法在于创立人的一个创新性的思想。公司创立者李思宇先生根据在大学学生组织活动的经验,发现一份活动策划对于一个活动的举行具有事半功倍的作用。正如当今世界的一些服务于大型企业的解决方案公司做的工作一样,活动策划让一个繁荣复杂的活动变的简单明了。而这样一个智力型的产品,一方面在当今的普通群众中很难生产,另一方面,其专业化的指导与参考作用,会大大方便活动的实施。现在有很多小型企业发展受限制的一方面,就是公司无法走向专业化。在外国,一个规模很小的公司也能够和国际接轨,原因之一就是他们规范的体制和专业化的行事方式。因此,本公司秉承着让小型企业,甚至是家庭的管理和规划走向专业化道路的宗旨,为这类全体提供廉价的智力服务。
目前,市场上已经出现大型的、人才云集的智囊集团,如印度的全球解决方案公司。这类大型的企业以出卖智力为产品,为市场上其他企业制定种种计划收取丰厚的利润。各大型企业依靠这类公司为自己的企业制定科学的管理及发展计划,从而使自己的公司在科学的发展计划中直取捷径。然而,当今社会存在的很多具有潜力的中小型企业,其中一些企业的管理者们往往不具备专业的知识为自己的公司制定完整的计划,致使公司在管理制度、营销策略、市场分析中出现不可避免的缺陷,限制其发展。对于个人及家庭而言,在工作和家庭的压力下,常常无力应对其他繁琐的事情,他们对经济和投资的不甚了解也限制他们的投资计划和财务管理方案等,一份科学的计划和投资方案往往能助其更上一层楼,使他们的投资、财务管理及其他一些活动计划更加具有可行性。另外,关键在于,小型的企业及家庭作坊式企业和个人投资者并没有如此雄厚的资金为自己和公司买进这样一种专业的计划案或者请不起职业集团为自己做市场分析和活动策划等。本公司依托大学生的智力优势和廉价优势直击小型企业,为小型企业制定较为专业科学的管理、营销、发展方案等,使客户的种种活动逐步走向专业化、科学化。况且,相对于大中型公司,本公司的费用可谓极其低廉,丝毫不会使客户在费用上产生顾虑。只要让客户充分认识到一份科学的计划书的重要性,客户便会毫不犹豫的尝试。
营销策略方面,本公司的这种智力服务在在目标客户(中小企
业及家庭、个人)中并未有很明确的概念,因此容易使客户对此持怀疑和否定态度。因此,让客户认识到本产品的重要性、安全可靠性及诚信性是本公司立足的关键。因此,前期的策略重点就是依托各种方式进行宣传。
中期的营销策略则以主要服务一批长期合作的、有一定规模的中小型企业和公司,为其建立信息库式的合作关系,以合作伙伴的身份充实客户公司的软件系统,在互利合作中互相成长。同时,继续为家庭和个人企业服务的宗旨,始终秉承为实现普通家庭的管理经营之道走向专业化而努力。
后期,随着我们公司骨干成员经验与资历的增长,以及各种类型人才的引进,本公司也将走向为大型企业和政府部门服务的道路。运用长久以来从普通家庭到小型企业、中型企业的经验和总结,将其投入到大型的运用中去。同样的,我们始终不放弃为普通家庭及个人服务的宗旨。公司全体人员必再此宗旨的鼓舞下,把本公司建设成为一个专业的一体化公司,“可以为一个人计划他的一生”。
乐观的来说,我们的市场无处不在,而且潜力巨大。我们的顾客是全体小型企业和家庭及个人。从顾客群来说,我们的潜力是巨大的,但从目前接受的群体来看,恐怕是寥寥无几。不过,自己的客户由自己来创造,如果没有人去非洲推销鞋子,非洲人也许意识不到自己需要鞋子呢?在我看来,我们的顾客需要这样一份专业科学的计划来指导自己的生活、工作和他们企业的管理、
运营、发展方向等。首先,他们自己也许没时间做,再者,目前很多的小型企业运营者,没有受过这方面的启迪,认识不到计划和策划的重要性。或许有些比我们专业但是较比大师级低廉的人也可以做,但是他们想不到这么做,更抓不住客户。
在投资与合作方面,初期只能以学校为依托,利用学生个人资源(电脑、学习用具)从事创业工作。合作的对象也是面向全体大学生的,我们会从网站项悬赏大学生的计划案,并从中取优。 家庭
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