专题案例-旅游地产-旅游地产研究物业形式开发模式.pptVIP

3、高尔夫旅游地产开发模式 3.3旅游地产的开发模式——高尔夫旅游地产开发模式 高尔夫旅游地产是高尔夫运动延伸至地产界的产物，其主要特点是高尔夫球场建设与房地产物业开发高度结合、密切联系。在功能上形成互补配套补充，在价值上起到互相促进提升的作用。 3.3高尔夫旅游地产模式 旅游 高尔夫 高尔夫品牌 地产 以高尔夫为核心进行项目开发 以高尔夫品牌影响带动旅游和房产 地产提升高尔夫球场盈利 旅游扩展高尔夫品牌外延 高尔夫旅游地产开发运营模式 3.3高尔夫旅游地产模式——深圳观澜湖 项目地址：项目横跨深圳、东莞 占地面积：逾万亩 物业类型：独栋、双拼、叠墅、洋房 项目配套 12大球场；4大高尔夫会所，亚洲第一大水疗中心 国际会议中心：包括30多间多功能会议室和可容纳3000人住宴会厅 亚洲最大的网球中心，拥有51个国际标准球场 完善的休闲康体设施，包括壁球，桌球、排球、羽毛球、射箭、乒乓球、游泳池及儿童游乐中心等； 丰富的餐饮美食配套，中式、日式、西式一应俱全； 三大高尔夫学院：观澜湖大卫利百特高尔夫学院、观澜湖辛迪瑞高尔夫学院、观澜湖高尔夫学院 项目简介 3.3高尔夫旅游地产模式——深圳观澜湖 四大会所 充满热带气息的乡村俱乐部，持有58个打球位的高尔夫练习场，健身中心，射箭，桌球、自行车、乒乓球、篮球、羽毛球等体育运动设施和SPA、高尔夫专卖店、儿童娱乐场、百乐门夜总会，中餐厅、贵宾