奖 励 和 授 权.pptVIP

公 司 管 理 焦作梦想（提供） 第一章 奖励 奖励的本意是什么？ 奖励是一种行为和结果的肯定。也是一种非常有效的激励手段。 没有无缘无故的奖励，也没有无缘无故的惩罚，那么在这们企业管理中，我们应该奖励的是功劳呢，还是应该奖励苦劳呢？ 功劳对于企业才有贡献，苦劳对于企业是没有意义的 因为： 利润和收益才是企业发展的根本命脉 奖励的重要性 如果领导者不能客观、公正、科学地考核员工，正确奖罚员工，忽视员工的良好表现，奖励错误的行为，就会使工作毫无效率，员工毫无工作激情 在对员工进行奖励时，领导者必须明确奖励的对象、原因以及方法。否则，奖励不但不会起到激励的效果，反而会打击员工的积极性，使员工的行为背离领导者奖励的初衷。  1 引例（一） 有一天，一个渔夫看到船边有一条蛇，口中衔着一只青蛙，看到垂死挣扎的青蛙，渔夫觉得它很可怜，便把青蛙从蛇的口中救出来放走了。但随后，渔夫又对那条将要挨饿的蛇动了恻隐之心，便想给那只蛇一点东西吃。因为身边只有酒了，渔夫便滴了几滴在蛇的口中。 ?蛇喝过酒后，高兴地游走了，青蛙也为获救而高兴，渔夫则为自己的善举感到快乐。他认为这真是一个皆大欢喜的结果。 仅仅过了几分钟，渔夫听到有东西在叩击他的船板，他低头一看，几乎不敢相信自己的眼睛，他看见那条蛇又回来了，而且嘴里咬着