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离 柳 动 态 2013年第2期（总第2期） 离柳焦煤集团总经办 2013年5月25 日 本 期 目 录 ●集团要闻 集团公司召开班子会 ●工作动态 内蒙古鑫辰集团在朱家店煤矿洽谈蒙煤购销 董事长在宏岩煤矿、朱家店煤矿现场办公 ●上级指导 省地税局 5月27日，董事长郭继平主持召开集团公司班子成员会议，就公司近期工作进行了强调安排。 一、安全生产工作。要把安全工作作为集团公司当前各项工作的第一保障，把生产安全、施工安全、汛期防汛和灾害防治工作放在首要位置，认真安排部署，落实执行，确保安全无事故。 二、年度目标工作。年初集团公司明确提出的“四个三”战略目标和年度各项目标任务完成情况应该及时总结回头看，公司相关领导要早安排、早部署、早准备。集团公司将组织各单位一把手，召开前半年工作总结汇报会议，汇报会将与前半年工作测评、考核评价及奖惩相结合。 三、产品销售工作。产品销售关系集团公司的正常运转，为积极应对当前持续低迷的煤焦市场形势，集团公司将于近期召开煤焦销售专题会议，听取销售工作专题汇报，采取切实有效的对策措施，扭转销售工作的被动局面。 结合会议通报的集团公司“三个中心”、“三支队伍”、六大系统建设情况和瓦斯突出鉴定情况以及对《煤矿矿长保护矿工生命的七条规定》落实情况等，会议强调：“三个中心”“三支队伍”建设、六大系统建设、七条规定落实，要引起相关领导和相关单位的高度重视，各负其责、各尽其职，坚决杜绝等靠依赖思想，充分利用集团公司现有资源，进行机构、人员、设施等的整合，同时要明确责任人、职责、流程、制定制度措施等，并将进展情况进行阶段性汇报，确保在规定时间内把相关工作完成好、落实好。 5月9日上午，内蒙古鑫辰集团有限公司总裁邢志如一行五人赴集团公司就蒙煤购销事宜洽谈交流。董事长郭继平、党委书记王琛，公司领导梁林录、陈建国、任万生、栗湖珠参加座谈。会上，双方领导经过几次沟通交流，不断加深了解，合作意向趋于明朗。 会议指出，双方合作要做到立足当前、着眼长远；单一起步、全面推进；长期合作、互利共赢。面对当前严峻的煤焦市场形势，双方企业都积极寻求抱团取暖的合作对象，并最终走到一起，这是市场的需求，也是现实的需要。合作双方从蒙煤单一煤种的购销合作开始，全面着手推进其他煤种的合作和其他领域的合作，进一步拓宽合作领域，延伸合作链条，建立中长期合作关系，共同应对危机挑战，共同谋求生存发展，实现双方互惠共赢。 邢志如表示，此行的目的意在和集团公司在蒙煤和公司总部其他煤炭产品等产品购销领域达成共识，希望集团公司在产品质量、数量等方面给予保证，希望合作双方发挥各自优势，实现优势互补，希望双方诚信合作，搞好对接，为双方长期战略合作打下良好基础。 座谈交流中，双方企业就具体合作事项、合作方式、合作细节等进行了详细沟通交流，并签订合作框架合同。 5月9日，董事长郭继平先后在宏岩煤矿、朱家店煤矿现场办公，全面了解宏岩煤矿主斜井工业场地规划布局和朱家店煤矿工程建设进度，并就宏岩煤矿按计划进入全面技改阶段、朱家店煤矿“七一”进入联合试运转阶段前的工作进行了再安排、再部署。公司主要领导陪同调研。 在宏岩煤矿，郭继平一行到主斜井工业广场施工场地详细听取宏岩煤矿主斜井工业场地整体规划和开工前准备工作进展情况。现场要求：主斜井工业场地建设要立足实际、着眼长远、科学规划、合理布局，矿井建设要从核心部位和关键环节开始，辅助工程和其他项目缓建或不建，要本着节俭办矿的原则建设，所用设备和相关材料以修旧利废为主，公司旧设备材料中能利用的、能拆借的，原则上不得购买。 在朱家店煤矿，郭继平一行深入主斜井工业广场、设备库、副斜井工业广场、筒仓项目建设工地，仔细了解地面工程建设情况、设备到位情况等。现场要求：工程建设在加快施工进度同时，现场安全管理也要跟上，矿方、施工方、监理方要三方协调配合，确保工程进度、工程质量、施工安全。 现场办公会上，朱家店煤矿、宏岩煤矿负责人分别汇报了矿井现阶段工作进展和急需解决的困难问题；公司分管领导和其他参会主要领导结合各自分管工作对矿井建设提出了具体工作要求；相关职能处室负责人就如何更好地进行协同作战作了表态发言。会议指出，本次会议是现场调研情况的反馈会，是朱家店煤矿“七一”进入联合试运转阶段总攻战前的再安排、再部署会议，也是宏岩煤矿进入全面技改阶段前的动员会。会议强调，朱家店煤矿“七一”试运行，时间咬定不变，距离朱家店煤矿进入联合试运转只有不足50天时间，矿井建设时间紧、任务重，确保矿井如期进入试运转阶段，要做到上下动员、集体攻坚；紧锣密鼓、绝不拖延；密切配合、不打内战；严防死守、确保安全。 5月7日，省地税局总经济师马爱锋对郭继平董事长省人代会提出的《关于对涉煤费