(合伙人制度及案例.docVIP

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  • 2016-11-04 发布于北京
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(合伙人制度及案例

目录 合伙人制度 1 1定义: 1 2合伙人区分(重点): 1 相关案例 2 1咨询公司 2 1.2国内案例 2 1.1.1和君创业模式 2 1.1.2北大纵横特色的合伙人制度 3 1.国外案例 5 麦肯锡模式 5 2非咨询公司 6 2.1阿里巴巴 6 原文出处: 7 合伙人制度 定义: 合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润,合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是:合伙人共享企业经营所得,并对经营亏损共同承担无限责任;它可以由所有合伙人共同参与经营,也可以由部分合伙人经营,其他合伙人仅出资并自负盈亏;合伙人的组成规模可大可小。 合伙人区分(重点): : 普通合伙人)和有限合伙人)。 企业:(:事务所律师事务所)包括咨询机构 特殊普通合伙) 咨询公司 国内案例 和君创业模式 1999年,首创国内券商成立行业研究机构的君安证券研究所所长王明夫带领一般兄弟离开君安,不满于中国股市寻找“黑马”的老套炒股手法,立志通过产业整合和资本运作为中国股市制造“黑马”。 王明夫邀请李肃包政彭剑峰三人加盟,成立和君创业研究咨询有限公司,第一个在业内提出“投行+管理咨询”双重业务能力发展模式,致力于帮助国内领袖级企业引入跨国大资本,实现国内产业重组和产业升级的使命。 不过,让王明夫省心的日子并不长久。分掉2002年红利,进入2003年的时候担任了4年总裁的彭剑峰

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