天津大通建设2014年度管理培训生招聘方案.docVIP

天津大通建设2014年度管理培训生招聘方案 一、计划背景 为落实天津大通建设的人才战略，实现公司的可持续发展，加快公司人才队伍的建设和各种后备人才的储备，培养出一批认同企业文化、德才兼备、综合素质较强、专业技能突出的优秀管理人才，经研究决定，面对全国985、211重点高校应届优秀毕业生开展天津大通建设2014年度管理培训生招聘活动。 二、管理培训生招聘 ㈠ 招聘数量：10名 ㈡ 招聘对象：应届本科及以上学历毕业生、专业不限 ㈢ 基本要求： 1.良好的职业心态和强烈的进取心 2.良好的计划组织和沟通协调能力 3.良好的系统思维能力 4.良好的团队协作精神，具有良好的发展潜质 ㈣ 招聘流程： 校园双选会/专场招聘会→简历投递→资格审查初试→筛选参加复试人选→无领导小组讨论 复试环节 笔试、面试 →素质测评→终面→候选人名单确定→发放录用通知 三、培养与考核 天津大通建设2014年度管理培训生培养分4个阶段实施，具体如下： 阶段 培养周期 培训内容 目标 第一阶段： 管理见习期 2个月 在公司总部各职能部门分别学习2周 融入企业，了解房地产业务管理基本常识，掌握工作必备的通用技能 第二阶段: 业务见习期 4个月 在项目公司业务部门进行业务知识、技能学习和锻炼 业务素养提升，了解并掌握房地产相关业务流程、标准，提高解决工作中实际问题的能力 第三阶段: 挂职锻炼期 6个月 挂职中层及以上管理干部业务助理，学习该业务模块业务技能与管理技能 管理能力开发，系统学习管理知识和技能，全面了解部门业务，基本具备带领团队完成目标任务的能力 第四阶段: 定岗任用期 培训满一年后 根据管理培训生一年来学习、工作情况，经考核后竞聘任职、定岗 进入工作岗位，作为部门业务骨干全面开展工作 人力资源部门会同各用人单位在每阶段对管理培训生进行综合考核，考核优秀者进入下一阶段培养，淘汰者调岗使用。 四、薪酬福利 ㈠ 公司与2014年度管理培训生签订劳动合同，办理“五险一金”手续；按国家规定提供各种带薪休假； ㈡ 在职业发展上，实行导师制，公司为每名管培生指定职业发展导师；以公司完善的绩效考核激励机制及晋升机制为管培生提供展现自我的舞台； ㈢ 在劳动合同期内，公司为管培生提供具有市场竞争力的薪酬待遇；享受生日礼金、过节费；参加公司组织的各项培训及关爱活动及发放年终奖金。 天津市大通建设发展集团有限公司 2014年月日 2