在全区工商系统干会议上的讲话.docVIP

在全工商系统干部会议上的讲话同志们：　　今天把各位召集在一起，组织召开这次干部会议，主要任务是传达贯彻市会议精神，通报各单位情况，安排部署加强领导班子建设工作，为圆满完成2010年的各项目标任务提供有力的组织保障。下面，我代表局党组讲几点意见：　　一、肯定成绩，正视差距，增强干部作风建设的紧迫感和责任感　　无论是一个地方，还是一个单位，领导干部尤其是各级班子担负着领导事业发展的重大职责，其驾驭能力的高低，领导能力的强弱，决定一域，关乎全局。可以说，班子的形象就是一面旗帜、一个坐标，它能激励广大干部职工团结一心，朝着共同的目标前进。各级领导干部特别是在座的各位都是全系统的骨干力量，我们素养的高低、特别是作风素养的好坏，对于我们全系统380多人的大队伍，对我们工商事业发展有着极为重要的影响。有句古话叫己不正，焉能正人。因此，只有把领导干部的作风建设搞好了，始终如一地发挥好表率作用，才能够把好的队伍、好的作风带出来，才能够推动工作开展得生机勃勃、有声有色。　　近年来，局党组高度重视各级领导干部建设，积极采取有效措施，不断改进工作作风、提高领导水平，增强班子整体合力，为实现一流全省争、的目标定位，提升我们的社会地位和形象提供了重要的保证。特别是去年以来，面对国际金融危机带来的严峻经济形势和两费停征后推进职能转型的挑战，各认真贯彻局党组的决策部署，带头加强自身修养，带头弘扬新风正气，抢抓机遇，迎难而上，合力争先，以动车组精神推动了全系统整体工作求突破、上台阶。取得这些来之不易得成绩和荣誉，足以说明一个问题，那就我们的领导干部作风建设在大家的共同努力下，取得了明显成效，对内增添了凝聚力，对外扩大了影响力，为全面完成局党组确定的目标任务奠定了良好基础。　　在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，全系统领导干部作风建设与新形势、新任务要求，与广大干部职工的期望相比，还存在很大差距。尤其是从年考察的情况看，当前部分班子和领导干部自身存在的问题仍然比较突出，这些问题，有些是共性的，有些是个性的，有些是需要反复抓、长期抓的老问题，有些则是在新形势下出现的新问题，必须引起各单位的高度重视。要坚持有则改之、无则加勉的原则，对上述问题，深入剖析，举一反三，采取有力措施，切实加以解决。　　二、突出重点，明确目标，推进干部作风建设再上新台阶　　良好的作风是推进工作、促进发展的重要保证。对于我们全系统来讲，要想巩固来之不易的大好形势，顺利实现今年提出的各项任务目标，就要在牢牢把握五个不动摇（即高点定位的目标不动摇、服务发展的意识不动摇、监管执法的信念不动摇、队伍建设的决心不动摇、展示工商形象的态度不动摇）的基础上，突出领导干部建设，重点提高六个能力。　　（一）提高发扬民主、团结共事的能力。一个单位、一个部门要想把工作搞上去，团结是第一位的，不管困难多大，只要大家心往一处想，劲往一处使，就能形成健康向上、干事创业的环境，就能打开工作局面。反之，基础再好、条件再硬，如果班子不团结，工作就会一团糟。团结出成绩、出干部，是不变的真理；一荣俱荣、一损俱损也是不争的事实。通过考察发现，班子适应率高的单位，班子成员优秀率也普遍较高，班子适应率低，班子成员的优秀率也不可能高。因此，全系统各级要把团结作为班子建设的生命线，认真坚持民主集中制原则，严格执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事决策制度，力求班子成员思想上同心、行动上同步、事业上同干，切实增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。班子的一把手要以身作则，带头发扬民主，乐于听取意见，全力支持班子成员工作。其他班子成员要增强全局观念，认真履行职责，落实好集体领导下的个人分工负责制度，自觉维护班子的权威和形象；班子成员之间要建立并落实好补位制度，思想上多交流、感情上多沟通，工作上多协调，做到相互支持不拆台，相互理解不计较，相互信任不猜疑，相互尊重不嫉妒，相互配合不推诿，充分发挥好班子整体合力，形成团结共事、和谐共处的良好风气。　　（二）提高奋勇争先、开拓创新的能力。敢于争先创新，并不是盲进与冲动，而是在冷静分析形势的条件下寻求突破的明智选择。一个单位就像一个家庭一样，要想不落在别人后面，就要时刻保持奋发有为、干事创业的激情，工作中重点把握好以下三个环节：一是要高点定位。有句俗话叫做桌子底下放风筝，出手就不高。如果目标定位标准低，就办不出高层次、高水平的事情。高标准才会有严要求，才会有压力，才会激发出奋发进取的动力。领导干部作为一个单位、一个部门的骨干和核心，干工作、做事情更一定要坚持高标准，要有在全市、全省乃至全国拿名次、争第一的勇气和魄力，以争创一流为不懈追求，认真履行职责，勤奋敬业，争取样样工作打得响、过得硬。二是要敢为人先。敢为人先需要勇气和智慧，需要决心和信心。说到底是思想观念问题。当前，在金融危机