城管局开展专项工作评议走访调查情况报告.docVIP

城管局开展专项工作评议走访调查情况报告 根据县人大常委会的统一安排和部署，我们第二走访调查组（以下称走访组）在何永江副主任带领下，于7月13日至19日对县城市管理行政执法局（以下简称行政执法局）市容管理及行政执法情况进行了走访调查。现将走访调查情况作一报告，请予审议。 走访组认为，近年来，县行政执法局在县委、县政府及上级主管部门的领导下，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，坚持服务至上的理念，认真贯彻《城市市容和环境卫生管理条例》，坚持把“让人民群众满意”作为城市管理工作的出发点和落脚点，不断强化服务意识，调整工作思路，改进工作作风，转变工作方式，认真履职尽责，工作卓有成效。为优化、美化我县市容环境，增加市民的幸福感做出了很大的贡献，为我县争创省级文明县城作出了突出贡献，同时为我县正在申报省级园林县城担当了大量工作。 近两年来，县行政执法局先后被滁州市委、市政府和县委、县政府授予“文明单位标兵”；被省人民政府法制办授予“2011年度城市管理行政处罚案卷”优秀单位；被市委、市政府评为“2011年度绿色滁州行动”先进集体；并在创建第二届“安徽省文明县城”工作中受到了县文明委通报嘉奖等多种荣誉。 一、转变观念，综合治理，市容市貌不断改观 市容管理不仅直接影响城市的品位，同时也直接与市民日常生活相关联，如何抓好市容管理以及行政执法，这是他们必须思考和面对的。县行政执法局坚持人性化管理，把“一切依靠群众，一切为了群众”作为城市管理工作的出发点和归宿，做到关注民生，体察民情，回应民意，切实解决广大市民普遍关心，影响城市环境的热点、难点问题。在实际工作中注重宣传引导在先，教育纠正在先，管理执法随后，做了大量耐心细致的工作，把“重管理、轻服务、重处罚、轻教育”的管理执法形式，转变为“管理与服务并重，处罚与教育并重”，通过有效管理和服务，使城市面貌变得越来越好。 1、错时管理，严看死守。正如他们在报告中所讲的，针对市容管理点多、线长、面广，易反复等特点，他们采取错时管理，变静态定点定时为动态管理，针对在上下班前后，有的路段无人值守的情况，每天坚持由领导带队进行动态巡查，减少管理盲区。一年到头天天如此，有力确保了市场管理有序，市容市貌良好，确实难能可贵。 2、知难而进，迎难而上。随着我县经济的快速发展，县城建设也在加快，一批重点工程相继开工建设，拆迁的房屋有几千户，这当中有部分人属城市弱势群体，无固定的经济收入来源，不少人通过做一些流动经营的小本生意，来养家糊口。这都给市容管理增加了难度、加大了工作量。针对这些特殊群体，县行政执法局实行人性化管理，执法人员夜以继日地工作在岗位上，维护城市管理秩序；环境卫生管理人员坚守在各自的岗位上，用辛勤的汗水换来城市的清洁、卫生。目前，市容管理面积已达200多万平方米，现有人员承担这样大的管理区域，工作量之大可想而知，他 二、创新工作思路，保洁质量不断上升 县城47条主次干道，200多万平方米面积需清扫保洁。为确保每天150多吨生活垃圾日产日清，他们在环卫所经费紧张，人员不足的情况下，起早贪黑，顶风冒雪，对主干道实行全天候保洁，为了减轻一线工人的劳动强度，他们还将机械化作业率提高到30%。上半年全体环卫职工加班加点3000多人次，清运和处置各类垃圾27000余吨，为各类节假日和重大活动提供了整洁优美的环境保障。 25%以上，提高了全椒县城绿化美化水平。另外，还新建了一个苗圃，约100亩，栽植各类绿化苗木10万株，为今后城市园林绿化奠定了苗源基础。 走访组认为，县行政执法局近年来的工作总体情况令人满意，在履行社会责任和服务上成绩突出，大家有目共睹。但从全县人民对城市管理的要求来讲还存在一些差距和不足，归纳起来，表现在以下几个方面： 1、目前市场管理力度不够，马路市场依然存在，影响交通和市容。尤其是南屏农贸市场，市民反映较大，市场内管理无序，商品乱摆乱放，吐舌经营，占用公用走道，市场外的健康路交通堵塞，市民购物、行走很不方便。 2、对《城市市容和环境卫生管理条例》的宣传不够深入，在执法和管理过程中，与市民发生矛盾的现象仍然存在，缺乏必要的沟通。 3、执法人员的素质有待进一步提高。个别人员存在着不作为、乱作为现象，特别在查处违建工作中，群众有反映。虽然是极个别现象，但严重影响了整个队伍的形象。 4、县城的公厕少，垃圾中转站也少，已影响城市的发展和市民的正常需求。 1、县人民政府及其职能部门要加大对《城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规的宣传，通过现有的媒体，大力宣传搞好市容和环境卫生人人有责，让市民自觉参与进来，树立城市文明意识，培养良好的行为习惯，自我约束，遵守公共卫生和道德，营造良好的社会环境。 2、对目前南屏农贸市场的管理要下大力气，要拿出具体措施。整顿市场的秩序，真正做到摆放有序、整