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城镇供水情况汇报
城镇供水情况汇报
**县城镇居民生活,促进**城镇化建设和工业企业的发展起到了重要作用。
**县供水公司始建于1992年,公司由淮委淮河开发总公司、滁州市水利局和县水务局三家共同投资建设,三方股权比例为:淮委方42.7%、滁州方20.5%、**方36.8%。目前,公司承担着我县府城、临淮、县工业园区和县硅工业园区生活和生产用水的供应任务。净水厂位于凤临路北侧凤北村,距府城镇2公里,距临淮镇5.9公里,距县工业园区7.5公里。现有设计生产能力为3.5万吨/日,源水取自**山水库,源水管道全长21.4公里。公司固定资产原值3243万元,净值1204万元。在职事业编制职工75人,退休8人,离休1人。公司内设办公室、生技科、企管科、稽查科、财务科、维修中心和安装公司。生产分两个源水泵站和四个加压泵站。销售下设府城、临淮、门台三个营业所,分别负责三镇自来水的经营和管网维护。公司供水主管道里程超过200公里,覆盖面积26平方公里,用水人口16万人,城区供水普及率96.2%,2010年管网水质合格率达99%以上。
在公司成立的头十年里,在县委县政府的大力支持下,供水公司于1993年底铺设了临淮镇供水主管道,彻底结束了千年古镇人民吃淮河水的历史;1994-1995年,利用门台烟草复烤厂扩建和华环国际烟叶复烤有限公司解决生产用水为机遇,依靠对方的资金,供水公司与华环国际合资铺设了**至门台的供水管道,1995年国庆节,门台地区管道工程建成通水,门台地区通水为县工业园区经济蓬勃发展提供了强有力的支持!2002年,在县政府的大力支持下,供水公司筹资敷设**山水库-五里庙全长18公里的源水管道,彻底摆脱了因大庙地区石英砂废水
2005年以后,随着**县城镇建设速度加快和县域经济特别是县工业园区企业的快速发展,供水公司生产能力远远不能满足府、临、门三地尤其是县工业园区的用水需求,同时府城老城区管网年久失修需要改造,扩建净水工程和改造老管网都需要大量的资金。自2007年以来,在**县自来水资金投入不足的情况下,我们依据事业单位的条件和优势,将门台增压泵工程、供水二期扩建工程、老管网改造工程以及新城区管网建设全部纳入“农村饮用水安全项目”。依靠省、市水利部门的大力支持,我们总共获得了2000多万的农村饮用水安全资金支持,先后完成了门台工业园区增压泵站工程、净水厂二期扩建工程1期1万吨/日工程、府城老管网改造工程以及新城区管网建设等重大工程,同时利用农饮水安全资金铺设的供水管网还惠及临淮镇的临淮村、胡府村、南岗村以及门台片永安村、门台村等15个地下水受污染的行政村,解决了上述地区2.5万农村人口饮水安全问题。2010、2011年,我们还完成了位于殷涧镇蔡庄村、3.5万吨/日生产能力的源水加压泵站工程,五里庙-公司3.5公里管道复线工程、临淮关增压泵站工程和通往板桥硅工业园区的供水管网工程,改造了门台供水主管网;另外,净水厂二期扩建工程2期1万吨/日工程正在建设中,政务新区建增压泵站和客服中心工程即将开工建设。目前,我县供水管网已经覆盖到府城、临淮、县工业园区和县硅工业园区及城镇周边地区,农村供水城镇化、城乡供水一体化的供水格局已经形成。
1、水价上调阻力大
2006年县物价局批准的水价(2005年的单位售水成本),六年来,构成水价的各项成本都有了较大增长。根据《政府制定价格成本监审办法》(国家发改委第42号令)的规定,按照国家对成本监审的工作规定和操作规程,2010年4月20日至23日及2011年5月12日,县物价局对我公司2008年、2009年和2010年度城市供水定价成本进行了监审,确认我公司2008年单位售水成本1.43元/ m?,2009年单位售水成本1.50元/ m?,2010年单位售水成本1.63元/ m?。而公司仍然执行1.20元/ m?的水价,过低的水费收入导致企业连年亏损,根本无力提高职工工资(职工整体收入偏低)、扩大再生产和进行必要的改造,也使我县城市供水明显滞后于城市建设。
2、管网改造资金匮乏
30余年,管网腐蚀严重,管道漏损较大。尽管公司采取多种措施尽量减少自来水跑冒滴漏,但是管道损毁影响水压的事件屡屡发生,影响居民用水。
**县城市基础设施配套资金都按标准征收,却没有按比例分配给供水企业,造成城市供水管网建设和改造滞后,局部水压偏低,同时还制约供水企业发展。
strengthen the ideological and political education of youth(a) armed with youth science theory. Unremittingly with Deng Xiaoping theory and the important thought of Th
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