实施“四民”工程探索思想政治工作的实效性和系统性.docVIP

实施“四民”工程探索思想政治工作的实效性和系统性 一、选择“四四民”工程的现实依据 展示自自我、是丰富多彩的生活。大大队党总支坚持以人为本，从从关心员工需求入手，把促进进员工与企业共同发展，作为为党建思想政 —1— 治工工作的目标和要求。提出了以以“听民声、察民情、纳民意意、暖民心”为主题的“四民民”工程，通过多种有效形式式和载体，了解员工所思、所所想、所急、所需，为员工排排忧解难，调动员工的积极性性，鼓舞队伍士气，促进生产产经营上水平。 二、“四民民”工程的内容与实施方式 1、听民声。就是通过有效形形式和途径全方位了解员工思思想动态，解矛盾，理情绪，，调动员工积极性。我们主要要采取“两会一问卷”的形式式，了解掌握员工的思想动态态。 20003年初，党总支通过“两两会”了解到：员工普遍认为为厂里下达给我们的40000万元产值考核指标太高了，，如果完不成，年终兑现、评评比都成问题，个别员工乱发发牢骚。对此，大队党总支及及时与行政班子进行沟通探讨讨，认为只要全体员工齐心协协力，增强市场意识，找米下下锅，把从前不愿意干的活都都揽过来，指标就能完成。于于是党总支下发 超额完成了生生产任务。为全年指标完成奠奠定了坚实的基础。 “一一问卷”就是针对那些心存顾顾虑或不愿意把自己的真实想想 —2— 法当面吐露的员员工，我们采取每月下发一次次不记名问卷的方式，了解员员工的深层思想，以便有针对对性地进行解决。2003年年2月，我们通过调查问卷了了解到，员工们反映大队在事事、病假等奖金和工资二次分分配考核奖惩力度不够大。党党总支立即重新起草了《关于于事、病假等奖金及工资二次次分配的有关规定》，通过员员工代表讨论修订后进行了实实施，员工满意了，病、事假假减少了，积极性上来了。 2、察民情。就是党员干部部深入员工之中，通过谈话、、观察、了解、交朋友等多种种方式，明察员工产生思想情情绪的原因，解决员工的实际际问题，为员工排忧解难。在在察民情上，我们主要通过两两种方式。 10次。领导深入员工队伍伍，掌握所承包中队员工的思思想状况，为员工解决实际困困难，让员工心情舒畅干工作作。去年5月的一天，承包二二中队的承包人、党总支书记记李东华在去现场途中了解到到，该中队员工陈鸿波的一对对双胞胎孩子都患小脑中枢神神经协调性障碍，正在北京治治疗，光医药费就花去十余万万元，生活陷入困境。当天下下午，他就和班子成员研究决决定，在全大队范围内开展了了“一人有难，大家帮”为陈陈鸿波同志捐款活动，当天就就收到捐款1.2 —3— 二是党员干部转变变工作作风，变“请上来”找找你谈话为“走下去”听你诉诉说，作员工的贴心人。党员员干部从与员工交朋友、做员员工贴心人入手，认真观察员员工情绪及工作态度，舍得在在八小时以外投入精力，用热热心、诚心、细心、耐心感化化员工，拉近和员工之间的距距离，使员工愿意把自己的心心里话向组织倾述，便于时刻刻掌握员工的思想动态，对症症下药，解除实质性的问题。。一中队闫忠是我大队最年轻轻的一名电焊技师，只因为他他人过于忠厚老实，找对象成成了老大难，家长着急，本人人也因此产生了悲观情绪，时时常闷闷不乐，工作没精神。。一中队党支部书金铁铸发现现了小伙子肯定心里“有事儿儿”。就有意接近他，利用工工余时间和他散步、谈心、交交朋友，终于使他主动吐出了了心中的不快。了解情况后，，多次为他牵线搭桥，并在厂厂团委组织“大龄青年联谊会会”时，第一个给他报了名，，在联谊会上认识了现在的妻妻子尹艳。老大难问题解决了了，闫忠的工作又恢复了往日日的劲头。 3、纳民意。。就是让员工提合理化建议，，并积极论证采纳，调动员工工参与管理的积极性，增强主主人翁责任感，多为生产经营营献计献策。我们主要采取““三二三”方案来调动员工参参与管理的热情。 （员工大会），通通报生产经营完成情况；每半半年召开一次扩大（两级领导导班子）民主生活会，交流工工作方法，查找存在不足，创创新 —4— 工作思路。二二是开展“两项活动”，结合合大队实际，组织员工开展以以“知队情、重参与、做主人人”为主题的“员工参政议政政活动”和“提一条建议、节节一项费用、创一份效益”的的节约挖潜活动。各中队按照照每名员工的岗位特点，将本本队的生产经营指标层层分解解，公开透明，形成一种人人人头上有指标、肩上有担子、、身上有压力的局面，调动员员工参与管理的积极性。三是是做到“三个一”，即：每月月收集一次合理化建议；每月月排一次论证实施计划，每季季度总结一次实施情况。对有有价值的建议实施见效后，按按一定的比例给员工奖励，激激励员工献计献策。从20003初到目前为止，收72条，实施施见效28条，总计创效1333万元。 4、暖民心。。就是用真心、诚心、爱心来来体贴关心员工，把好事做好好，把实事做实，真诚为员工工送去一