对办公室推行人性化管理的思考.docVIP

对办公室推行人性化管理的思考 各级各部门办办公室起着综合协调、窗口纽纽带作用，充分发挥办公室高高效率、快节奏、优服务，展展现机关良好形象，加强管理理是非常重要的。笔者以为，，在办公室推行人性化管理，，强化以人为本，体现关心和和仁爱，将会使干部职工的活活力得到充分释放，潜力得到到充分挖掘，才力得到充分展展示。 注重以人为本。如何何保持干部职工昂扬的斗志、、良好的精神状态，充分发挥挥干部职工积极性，扎实推进进各项工作上台阶，是机关管管理中必须面对和解决的课题题。在办公室推行人性化管理理，根本目的是通过最大限度度发挥个体作用，形成整体活活力, 更好的推进工作。为为此，要从三个方面加以认识识。一要挖掘潜能。办公室工工作具有特殊性和较强的专业业性，从事机关工作的人员文文化素质、年龄结构、身体条条件、办事能力、性格特点各各有不同。坚持以人为本、推推行人性化管理, 就是通过过认真了解每一个人的想法，，掌握每一个人的特点，发挥挥每一个人的特长，激发每一一个人的潜能， 注重激情调动。在办公公室推行人性化管理，关键在在于采取适当的方法，充分调调动激情，发挥潜能。一要用用制度强化。人性化管理是在在完善管理制度的前提下进行行的一种管理方式，必须与制制度化管理有机的结合起来才才能实现最有效的管理目标。。在办公室推行人性化管理，，必须进一步完善各项管理制制度，用制度明确目标责任，，规范工作程序，强化监督考考核，奖优罚劣、奖勤罚懒，，努力在办公室形成一种在有有制度保障的基础上，坚持以以人为本、尊重个性，给个人人以充分的潜能空间和活动舞舞台，调动干部职工的积极性性。二要用真情感化。用情管管理、用情感化、以情动人，，是管理的最高境界。办公室室工作要求高、责任重、压力力大，管理者要多换位思考，，多交流疏导，多教育培养，，多助其成才，要以德服人、、以礼待人，用激情调动职工工，用真情感动职工，用温情情融化职工,以高尚的品德、、完美的人格魅力去感召职工工。管理者既要做工作上的良良师，又要做生活中的益友，，让职工在潜移默化中增强责责任感和使命感。三要用典型型激励。“榜样的力量是无穷穷的”。从古至今，榜样一直直是人们尊重的对象，追求的的目标，榜样可以激励人们不不懈努力。为此，办公室要注注意培养先进、树立典型，让让躬身于事、踏实工作的同志志得到认可、受到尊重，以先先进为荣，向典范看 注重重团结互助。俗话说：“团结结一心，其利断金”。团结、、和谐的集体，是攻无不克、、战无不胜的集体。办公室工工作因其重要性和复杂性，更更需要发挥集体智慧、提升整整体功能。为此，在办公室推推行人性化管理，要更加注重重团结教育，努力创建和谐机机关。一要优化环境。办公室室领导要以身作则、平易近人人、率先垂范，不摆架子，不不打棍子，不玩弄权术，不存存心整人，积极营造团结互助助、平等友爱、融洽和谐的人人际环境。要尊重、理解、关关心下属，时刻关心他们的生生活，尽力解决他们的后顾之之忧，以事业凝聚人、以机制制激励人、以感情留住人，让让他们感受到集体的温馨和关关怀，能身心愉悦的投入工作作。二要教育引导。要加强工工作人员的教育培训，培养工工作人员的工作责任感、政治治敏锐感、集体荣誉感。要激激励工作人员自加压力、自我我约束、自我完善，展现人格格魅力，树立良好形象。要准准确了解干部职工的思想动态态，掌握苗头倾向，积极加以以引导，化消极为积极，变不不利为有利，增强办公室的吸吸引力、凝聚力。三要提升素素质。要组织和督促干部职工工加强学习，并积极引导将所所学知识运用到实际工作中，，在实践中经受磨练，使干部部职工学会解决群众关心的热热点、领导关注的焦点、历史史遗留的难点问题，不断提高高组织群众、宣传群众、教育育群众、服务群众的本领，增增强践行“三个代表”的能力力，进一步密切党群、干群关关系。要教育干部职工顾全大大局，互帮互助，做到相互补补台不拆台、相互帮忙不添乱乱、相互关心不护短、相互支支持讲规范。要积极鼓励干部部走出机关，深入基层，加强强锻炼，在实践中积累和掌握握运用说服教育、示范引导、、提供服务的方法和技巧，把把群众工作做深、做细、做实实，以增长见识、学会协调、、增强本领、提升素质。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to im