西昌养殖鸡场管理度.docVIP

西昌养鸡场管理制度 一、关键岗位责任人遴选制度 西昌养鸡场关键岗位责任人进行考察、遴选和任用。 1、遴选原则 听话、理解能力强、执行能力强、踏实、能吃苦耐劳、具有上进心 遴选范围 鸡苗脱温人员、后勤保障人员、鸡苗防疫专职人员、鸡苗孵化人员、销售及市场调查人员 2、遴选程序 ⑴ 提名推荐：采取项目部提名、业务部门推荐或本人自荐等形式，原则上由公司业务部门对口推荐相应业务科室负责人员，并就推荐人选的能力、业绩提出初步意见。 ⑵ 考核评价：机关业务部门按照所任岗位职责标准，对候选人进行考核评价，形成文字性结论。 ⑶ 集体研究：对考核审查的合格人选，应及时呈交会议或分管领导集体研究通过。 ⑷ 跟踪管理：各类人员上岗后，公司分管领导和业务部门应抓好跟踪管理，指导、监督岗上人员认真履行职责。 3、遴选措施 遴选关键领导和责任人，是发现、选拔、使用好各类人才，强化企业管理的有效举措，应坚持公开、公正、公平原则，切实选好各类适岗宜位人员。 ⑴ 建立完善项目关键岗位人员档案等基础工作。按照业务部门考察推荐、集体研究的程序确定关键岗位人选。对于项目经理和总工程师的任用，分别由公司总经理和总工程师提名，业务部门认真把关，必要时在一定范围内公示；对于集团公司的重点项目，项目经理和总工程师须报集团公司审批；以集团公司名义承担的项目，项目经理和总工程师报集团公司备案。 ⑵ 建立以品德、能力、业绩为导向的推