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  • 2016-11-22 发布于浙江
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 招管局XX年工作总结和XX年工作计划.doc

 招管局XX年工作总结和XX年工作计划

招管局2012年工作总结和2013年工作计划 2012年主要工工作 10月底,共完成建设工工程招标项目181个,工程程预算价145578.888万元,中标金额1195442.55万元,节约资金226036.33万元,资金金节约率17.88%;完成成政府采购项目106个,采采购控制金额9347.699万元,实际采购金额74886.68万元,节约资金11861.06万元,节约率率19.91%。完成国有资资产转让项目6个,转让保留留价1022.7万元,成交交金额2121.5万元,增增值1098.8万元,增值值率107.44%。 实行““管办分离,三权分立;分级级审查,四段监管;因标制宜宜,分类招标”的监管机制。。坚持只监督,不操作;只审审查,不替代;份内监督,不不跨段作业。“因标制宜、分分类招标”的评标制度针对不不同项目采取不同的评标办法法,对同类重复招标项目不断断“变法变量”,降低或减少少开、评标中人为因素,“防防围破串”。 (二)、完善善制度建设 坚持以制度来规规范招投标各方当事人行为。。今年以来先后制定了《定远远县政府投资工程招标代理及及造价咨询服务费暂行规定》》、《评标现场管理规定》、、《关于反馈政府投资建设工工程中标企业履约情况的通知知》、《定远县查处建设工程程项目串通投标行为实施办法法》、《定远县治理建设工程程领域以他人名义投标行为实实施办法》。目前已形成了以以县政府(

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