污水处理厂绩效核评分细则.doc

污水处理厂绩效考核评分细则 项目 考核指标 考核细则 标准得分 实际得 分 考核情况 一． 生产管理目标（18分） 1.污水处理量（5分） 万m3/年 完成污水处理量计划98%扣1分 5分 完成污水处理量计划95%扣2分 完成污水处理量计划90%扣3分 完成污水处理量计划80%扣4分 完成污水处理量计划60%扣5分 2.污水处理率（5分） 100% 完成污水处理率计划98%扣1分 5分 完成污水处理率计划95%扣1分 完成污水处理率计划90%扣3分 完成污水处理率计划90%扣3分 完成污水处理率计划60%扣5分 二． 质量管理目标（18分） 水质综合合格率(COD PH值 SS SV30)（8分） 90% 水质综合合格率85%扣1分 8分 水质综合合格率80%扣3分 水质综合合格率75%扣4分 水质综合合格率70%扣6分 水质综合合格率70%以下扣8分 环境监测部门抽检合格率(5分) 100% 一票否决 。一次抽检不合格扣5分 二次抽检不合格扣18分 5分 质量管理台帐齐全（5分） 5分 三安全管理目标（18分） 重大水质、人身、设备、事故发生率（8分） 发生一次重大水质、人身、设备、事故扣18分 四设备管理目标（18分） 1.主要生产设备完好率（5分） ≥95% 主要生产设备完好率≤95%扣1分 5分 主要生产设备完好率≤92%扣2分 主要生产设备完好率≤90%扣5分 2.特种设备完好率（3分） ≥100% 特种设备完好率≤100%扣1分 3分 特种设备完好率≤95%扣2分 特种设备完好率≤90%扣3分 3.设备维修及时率（5分） ≥100 5分 4.设备管理台帐齐全（5分） 5分 五成本管理目标（18分） 1.千吨水处理电耗（5分） 62kwh/km3 千吨水处理电耗≥成本管理目标2%扣1分 5分 千吨水处理电耗≥成本管理目标4%扣2分 千吨水处理电耗≥成本管理目标5%扣5分 2. 千吨水处理药耗（酸、尿素、磷肥、聚铁）（5分） kg/km3 5分 3. 千吨水处理总成本 0.081万元/km3 5分 六基础管理目标（10分） 1.劳动纪律、精神面貌（5分） 5分 2.岗位卫生（5分） 5分 工艺技术人员工作标准 方大锦化化工科技股份有限公司 生产部各岗位工作标准 BZ/FDJH04-6107-2011 1　总则 1 为了充分发挥工艺技术人员在工艺管理方面的作用，加强工艺技术管理，提高工作质量，特制定本标准。 2 本标准适用于公司（处）及分厂（科）车间工艺技术人员。 2　工作内容与要求 1 负责落实总厂下达的各项工艺指标，保证各工序质量完成计划指标。 车间工艺技术员每天深入岗位检查八件事： 2．2．1 产品产量、质量、消耗完成情况。 2．2．2 工艺控制情况。 2．2．3 主要工艺指标执行情况。 2．2．4 仪器、仪表运行情况。 2．2．5 岗位操作标准执行情况。 2．2．6 异常现象及处理情况。 2．2．7 岗位操作记录填写情况。 3 依据生产流程、设备结构、原料质量、工序控制的变化、及时提出临时性工艺技术变更。 2．4 熟练掌握车间的生产工艺规程，岗位操作标准，熟识主要设备的结构、原理及其作用。 2．5 负责进行实际调查、发现和掌握生产中的薄弱环节，解决在产量、质量、消耗等方面存在的问题，保证各项计划的完成。 2．6 了解掌握国内外同行业生产状况和技术水平，不断采用新工艺、新技术、增加产量、提高质量、降低消耗。 2．7 定期组织对生产系统有关工艺，消耗的查定或测定工作，对薄弱环节及时提出改进措施，并负责技术文件资料的收集整理和归档。 2．8 负责工艺方面基础工作，建立健全有关的技术基础资料和台帐。 2．9 搞好本单位生产管理、保证公司各项计划的落实与实施。 3　责任与权限 3．1责任 3．1．1 对本单位工艺技术管理的有效性负责。 3．1．2 对因工作失误、失职、马虎大意造成工艺管理混乱，出现重大失误负责。 3．2 权限 3．2．1 有权对违反工艺条件或违章作业者，进行制止和批评。 3．2．2 有权检查岗位操作记录及执行情况。 4　检查与考核 4．1 本标准执行情况由生产部和本单位领导负责检查和考核。 4．2 按B