10月27日 成本宣战--生产成本控制.docVIP

向成本宣战—生产成本控制 10月27日 星期六 广州 课程背景： 成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可不是库存成本上来了，就是来料的质量下来了；库存削减做了一段时间，由于影响了按期交货而不得不放弃；人工成本削减又遇到了用工荒，不加工资招不到人，加了工资人工成本削减又泡汤了；财务的数据貌似能真实反映成本的真相，但却很难找到产生这个问题的真实原因。培训做了还是原样，预算做了，也…… 丰田精益生产方式在成本控制上的效果非常明显，但许多企业导入精益后的效果与预期相去甚远，问题的关键到底在哪儿？ 1.用来自财务对成本的认识来指导具体业务部门的工作，因为成本不是算出来的，而是做出来的。 2.我们企业承接精益生产方式的管理基础与习惯不坚实，因为成本实质是管理系统运作的结果。 课程收益： 1.脱离财务观点，从企业整体运营角度如何看待成本； 2.统一对成本的认识，并明确各部门成本削减的事项、目标与分工； 3.破解人工成本、原材料成本削减的难题； 4.认请库存、质量、流程中成本发生的原因； 讲师介绍： 张洪涛老师：制造业管理技能训练专家、制造业成本控制及现场改善大师、中国制造业精益思想实践的先行者、工学学士，高级工程师，MBA，6δ黑带， PMP项目管理师，国际人