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EPC总承包项目管理 我国目前处于基础建设的高峰期，随着我国加入WTO后的全面开放，建筑市场投资主体多元化进程加快，工程项目竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。EPC总承包项目管理是近二十年出现的合同承包形式，它以其设计、?采购?、施工一体化的建设模式，深得业主和承包方的青睐，而且发展十分迅速。 涵盖：EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC项目生命周期、总承包合同的设计、?采购?、施工管理、竣工验收、项目收尾；及总承包合同管理与经营务实等。 将会更好的了解：1.交钥匙总承包项目的特点2.总承包合同的设计、?采购?、施工、竣工管理3.总承包合同管理与经营实务 一、EPC交钥匙施工总承包基本特点：　　　1）工程总承包的分类及特点　　　2）EPC发展历程　　　3）我国建设项目管理体制的发展　　　4）我国EPC问题及特点　　　5）EPC的突出优势　　　二、EPC项目建设流程及职责分工　　　1）详解建设流程　　　2）EPC项目参见方职责分工3）分析业主为何采用EPC发包模式 三、EPC项目投标及合同谈判　　　1）EPC的合同类型　　　2）业主选择EPC承包商的原则　　　3）业主选择EPC承包商的方式　　　4）选择EPC承包商的过程　　　5）EPC承包商的评价因素和标准　　　四、EPC承包商项目控制EPC承包