第六章供应链成本管理简析.pptVIP

第六章 供应链成本管理 深入阅读材料： [德]Stefan seuring, Maria Glodbach.供应链成本管理[M].清华大学出版社，2004. §1 供应链成本管理的概念 传统成本管理的特点 传统成本管理的局限性 （1）局限于企业内部 （2）分析生产成本，只能用于确定产品成本 （3）事后控制 供应链成本管理 供应链成本管理的特点 （1）考虑供应链上的所有企业，即供应链整体的成本降低； （2）成本要能够在供应链各个节点间合理分配。 成本在供应链各个活动中的分配非常困难，因为成本会计系统的设计并未考虑为供应链分析提供数据。 供应链成本管理 供应链成本管理是跨组织成本管理（IOCM）： （1）产品及相关的物资和信息管理 （2）供应链伙伴之间的关系管理 将上述两个方面结合在一起，就形成了生产－关系矩阵的基础。 供应链管理的生产－关系矩阵 供应链管理的生产－关系矩阵图 供应链管理的生产－关系矩阵 产品和网络的结构 产品和网络的结构包括如何通过与其他公司的合作而获得产品或服务的基本决策。 这其中包括这一问题：从自由市场到科层制，哪种方式能最有效地协调供应链伙伴之间的活动？ 自由市场与科层制的优缺点。 供应链管理的生产－关系矩阵 供应链产品设计