《用人之道》数规则与商业背景2012.docVIP

《用人之道》数据规则与商业背景 行业概述 ?您将接受投资人的委托经营一家初创高新技术企业，您和您的团队成员将分别担任企业的总经理、人力资源总监、研发总监、营销总监、客服总监、财务总监等管理角色。通过若干周期的经营管理，尽量使企业在变幻莫测的市场环境中得以生存和发展。 在公司经营之初，你们将拥有一笔来自于股东的500,000.00元产品研发、市场营销、实施服务团队。 每个经营周期包含了若干被分解的决策任务，这些任务涉及人才市场、人员招聘、员工培训、员工关怀、员工激励、市场竞争、实施服务等企业经营的各个环节。每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务，最终形成公司的经营决策，并输入到电脑模拟系统中。 是给股东带来丰厚投资回报？还是经营困难甚至面临破产？公司的命运就掌握在您和您的团队手中，它的兴衰荣辱将由您和您的管理团队来把握！ 数据规则 财务管理 项目 当前值 说明 初始现金 500,000.00 每家公司获得的注册资金 所得税率 25.00% 当期如果有净利润，按该税率在下期初交纳所得税 普通贷款利率 5.00% 普通贷款利率。 紧急贷款利率 20.00% 紧急贷款利率。 贷款还款周期(月) 3 普通贷款与紧急贷款还款周期。 普通贷款授信额度 200,000.00 每月普通贷款最大可贷金额，累计贷款不能超过公司上期末净资产。 一帐期应收账款贴现率 2.00%