《美容中层管理能训练》.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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《美容中层管理能训练》

《【】管理者的职责和品质 一、管理者的四种素质  二、管理者的六项品质 管理者的核心技能 一、领导力  、沟通能力  、追踪能力  、辅导能力 员工激励 案例分析: 一、资源整合新理念 (一)红海时代,产品同质化的今天, 我们凭什么取胜 (二)资源整合的涵义 (三)资源整合的作用 二、美容行业资源整合营销技巧 (一)、美容资源整合营销的三大层面 (二)、美容资源整合营销的十大内容 (三)、美容资源整合营销三种方式 (四)、资源整合营销的六大步骤 (五)、资源整合营销四种策略 (六)、资源链式整合策略 (七)、资源整合的团队配合策略 案例分析:小护士:资源整合案例分析 玉兰油: 资源整合案例分析 示范指导、模拟演练 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评 课程结束 重点知识回顾 培训师现场考核以上服务操作并点评 Q 与A 学习总结与行动计划 领导总结发言 颁奖 合影 北京海翰智慧顾问管理有限公司 培训顾问:施老师 电话 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking.

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