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《党委开展创建和谐班子活动方案》
党委开展创建和谐班子活动方案
一、开展创建活动动的重要意义
开展创建和谐谐班子活动,是构建和谐企业业的客观要求。构建和谐企业业的关键在于企业的党组织,,党内和谐的核心在于班子的的和谐。把分公司领导班子建建设的坚强和谐,才能带动党党内和谐和企业员工队伍的和和谐,才能领导和带领广大员员工在分公司发展中共建、共共享和谐成果。
开展创建和和谐班子活动是加强决策能力力建设和党的先进性建设的有有效载体。加强分公司党组织织的作风建设,关键在于搞好好班子的建设,领导班子坚强强和谐是衡量班子建设成效的的一个重要尺度,是党的先进进性的重要体现。只有建设和和谐班子,才能促进班子的决决策能力和领导水平的不断提提高,才能切实巩固和发展党党的先进性建设成果,进而在在推进企业振兴发展中带动党党的建设全面加强。
开展创创建和谐班子活动,是促进领领导班子加强自身建设的重要要措施。和谐是班子的生命线线,是干事、成事的基础。开开展创建和谐班子活动,就是是要加强领导成员的理解和沟沟通,顾全大局、同心同德、、聚精会神地干事业、谋发展展、促振兴,进而把领导班子子建设成为朝气蓬勃、奋发有有为、团结和谐、坚强有力的的领导集体。
开展创建和谐谐班子活动,是实现“二次创创业”、富民强企目标的需要要,是实现分公司“十一五规规划”、促进分公司又好又快快地发展的保障。和谐凝聚力力量,和谐出生产力,和谐成成就事业。森工集团党委已经经制定了集团“二次创业”的的目标和指导思想,分公司也也制定了“十一五发展目标””,这是我们今后工作的重点点。领导班子和谐,才能全力力以赴地实现我们规划的目标标。
二、开展创建活动的总总体要求
高举十七大的伟大大旗帜,以邓小平理论和“三三个代表”重要思想为指导,,全面贯彻落实科学发展观,,着眼于实现“二次创业”、、富民强企和构建和谐企业的的目标,立足于增强领导班子子的创造力、凝聚力和战斗力力,以创建活动为载体,把领领导班子的思想、组织、作风风和制度建设融入其中,着力力营造心齐劲足、风清气正、、干事创业的政治环境,为实实现分公司的战略发展目标提提供可靠的组织保证。
三、、开展创建活动的重点内容
创建和谐班子必须突出“五五个有”的重点内容。
(一一)有坚实的思想基础。班子子成员能自觉地把认识统一到到中央、省委、集团公司党委委和市委的工作部署上来。
1、有共同的理想信念、严严格的组织纪律、自觉的道德德追求;
2、有想大局、干干大事、成大业的紧迫感;
3、有创新观念、抢抓机遇遇、攻坚破难、奋勇争先的敏敏锐意识和信心勇气;
4、、有求真务实、真抓实干、敢敢于负责、狠抓落实的精神状状态;
5、有全心全意为员员工服务、为员工谋利益的强强烈责任感。
1、有有牢固的民主意识和良好的民民主作风,班子成员之间的关关系平等;
2、重大决策问问题能够民主讨论,充分发挥挥每个班子成员的积极性、主主动性和创造性;
3、能在在充分发扬民主的基础上集思思广益、融集体智慧,实行正正确的民主集中。
1、思思想作风正派,有良好的党性性修养和严格的自律意识;
2、学风端正,用发展的马克克思主义武装头脑,指导实践践、推动工作;
3、工作作作风扎实,深入实际、深入群群众,真抓实干,注重落实;;
4、作风民主,注重倾听听员工的呼声和各方面的意见见,团结和带动员工共同干事事创业;
5、个人生活作风风严谨,情趣健康,道德高尚尚,能够把好大节,管住小节节,经受住形形色色的考验。。
1、班子集集体能够民主决策、科学决策策、依法决策;
2、班子成成员有较强的全局观念和领导导能力,贯彻集体决策坚决,,抓落实有力;
3、珍惜班班子团结,维护团队和谐;
4、能够运用集体的智慧和和力量攻坚破难,善于开创工工作新局面;
5、在复杂矛矛盾和紧急关头能往前站,敢敢于碰硬、敢于负责。
1、完成中心工作或主要要任务成效显著;
2、重点点、难点工作有新的突破;
3、创造性工作成果突出;;
4、统筹兼顾,全面完成成班子所担负的各项任务;
5、整体工作局面发生积极极变化。
(一)、切实加强强班子的思想建设。通过集中中学习引导班子成员加强党性性修养,通过学习先进和开展展谈心活动等途径,促进班子子成员形成思想共识,夯实团团结和谐的思想基础。
(二二)、进一步加强民主集中制制建设。坚持进行民主集中制制的再教育,健全和落实民主主决策、联系员工、集体议事事等制度,正确处理民主与集集中、集体领导和个人分工负负责、维护团结和坚持原则的的关系,确保各项工作协调高高效运转。
(三)、严格党党内政治生活。坚持学习、遵遵守、贯彻和维护党章,严格格执行党内生活若干准则,提提高领导班子民主生活会质量量,认真解决影响班子和谐以以及作风方面的突出问题。
(四)、强化日常的监督和和管理。领导班子的主要领导导要通过日常沟通
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