长沙卷烟厂业务程重组与ERP实施项目-目标业务流程优化与管理模式设计报告-文档说明.docVIP

长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标业务流程优化与管理模式设计 报告 提交日期：2002年6月8日 拷贝份数：1 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 2001/5/18 汉普咨询长烟厂顾问组 V1 没有先前的版本 2001/6/8 汉普咨询长烟厂顾问组 V2 在V1版本上进行完善 2001/6/30 汉普咨询长烟厂顾问组 V3 在V2版本上进行完善 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 王玉荣 BPR项目负责人 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 刘明华 BPR项目负责人 电子版本和打印版本 文档说明 本文档是长沙卷烟厂集团管理模式构建、业务流程重组咨询及ERP实施项目“业务流程重组”阶段的阶段报告，是整个项目的第三份阶段报告。 本文档在《长沙卷烟厂管理诊断报告》的基础上，对长沙卷烟厂（以下简称“长烟”）进行了目标业务流程优化，对支撑目标流程运行的管理模式进行了配套分析，提出了相应的组织职能调整方案，从计划、岗位、制度、绩效、报表、IT等多方面进行了配套设计，同时结合后续项目进程，对目标流程的实施给出了建议。 本文档由10个部分组成，分别是： 综述。说明本文档与本阶段工作的关系、文档概况、文档结构、参照文档。 目