门窗建材专卖店经营管理之道(你不得不看).docVIP

门窗建材专卖店的经营管理之道（你不得不看） 门窗建材专卖店建立之后，专卖店经营管理是专卖点是否成功的关键。科学的门窗建材专卖店经营管理是怎样的呢？下面就从六个方面谈谈门窗专卖店怎样实施特色专卖构建双赢模式。 1产品管理 1、熟悉产品的功能与结构、尺寸；挖掘每款产品的卖点。　　2、要不断整理展场、始终保持与厂家推出的最新产品同步。这样才能保持门窗专卖店随时带给顾客“全新”的感受，而非一成不变。　　3、专卖店不要陈列其他厂家产品：其他厂家产品在色彩搭配、风格以及质量等诸多方面与专卖产品有区别，会破坏整个展场气氛的协调统一。　　4、每个门窗专卖店的卖场布置均经过了工厂专业人员与装修设计师精心设计，所以专卖店一定要按照工厂的装修方案去布置卖场。　　5、及时处理产品问题：门窗专卖店的负责人要认真观察每一件产品的动向，一旦出现“滞销”的局面，一定要分析原因，并及时采取果断措施。对出现一些质量问题的产品应该及时地予以修复和处理，如果展场的产品都存在质量问题，没有人会相信你的仓库中的产品质量有多好。 2价格管理 门窗并非都是生活必需品，对大多数消费者而言，价格是非常敏感的，再加上当前门窗零售市场的竞争日趋“白热化”，所以要对价格进行很好的管理。　 　1、制订合理的价格水平：在制定价格前，对同行竞争对手价格的了解很重要；再次应该确定一个目标零售毛利率，根据折扣多少，再制定一个合