150417职人生 文字材料.docVIP

创立全职企业，还是只做兼职业务？ 很多企业家和专家都认为从兼职业务做起是个不错的主意。从兼职业务开始能降低风险，因为你能依靠全日制工作获得收入和福利，你的企业也可以逐步成长。 　　当然，兼职业务也有自身的风险和缺点。兼职减少了你推广业务、制定策略和建立客户关系的时间。因为每天大部分的时间里你无法回电话，无法解决消费者的问题，客户会觉得你没有提供充分的服务，或者没能对他们的要求作出快速反应。 　　或许，对做兼职业务的企业家来说最大的问题是职业倦怠。保有一份全职工作的同时运行兼职业务让你很少有闲暇，结果是你的个人和家庭生活都会遭受损失。 　　这并不是说兼职业务就不可行。《你能创立自己的企业》这本书的联合作者Arnold Sanow说，如果你有出色的时间掌控技巧，强大的自控力，并得到家人和朋友的支持，就可以做兼职公司。 　　你的创业计划应该包括关于企业市场潜力的全面评估。很多时候，这个步骤就足以告诉你应该做全职还是做兼职业务。你不能对正在做的事情过度沉迷以至于忽略了企业面临的现实状况。如果你发现市场对你的产品或服务有巨大的需求，尚无强有力的竞争者，而且有足够的急于购买的消费者，那就一定要建立全职企业;相反，如果你发现市场并不适合做全职，但是通过适当的市场营销和业务发展，以后可能会具备条件，那么最好从兼职业务做起。 　　要对行业竞争、属地经济情况、客户群细分和潜在消费者的获得等因素进行调查