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《施工现场管理入门》工作页 项目一 建筑施工企业新员工入职培训 班级：_____________组别______姓名_____________学号_____得分_____________ 一、学院公租房建筑工地认知 1、画出建筑工地平面布置示意图，说明该布置的理由，并找出不足之处。 （略） 2、建筑施工项目部的人员组成、职责及工作制度。 （一）施工项目部管理人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员等； （二）施工员岗位职责 （1）协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； （2）读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 （3）编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 （4）做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 （5）认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 （6）负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 （7）自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 （三）工程项目部日常工作