管理者如何做好色定位考试答案.docVIP

学习课程：管理者如何做好角色定位 单选题 1.所有的日常工作都可以分成五大部分，即五大时空，这五大时空分别包括：每天、每周、每月、（ ）和每年五个时间段 ?? 回答：正确 A? 每三个月 B? 每季度 C? 半年 D? 以上都不对 2.下面的表述正确的有（ ） ?? 回答：正确 A? 工作中遇到不舒服或讨厌的事，就不要强迫自己去做 B? 发表意见时既要对事也要对人 C? 工作中一定不要替领导表态 D? 不要使用有缺点的人 3.关于角色以下说法错误的是（ ） ?? 回答：正确 A? 角色是社会中存在的对个体行为的期望系统，这个个体在与其他个体的互动中占有一定的地位； B? 角色是占有一定地位的个体对自身的特殊期望系统，即角色是个体在与其他个体相互作用中的一种特殊行为方式； C? 角色是占有一定地位的个体外显和内隐的全部行为 D? 角色是可观察的行为 4. 我们把影响人们思考及解决问题的因素分为（ ）类 ?? 回答：正确 A? 2 B? 3 C? 4 D? 以上都不对 5.根据不同层次管理者能力的划分，在管理能力上，要求最高的是（ ） ?? 回答：正确 A? 高层管理者 B? 中层管理者 C? 底层管理者 D? 基层管理者 6. 执行力分（ ） ?? 回答：正确 A? 组织执行力和个体执行力 B? 多元执行力和单一执行力 C? 积极执行力和消极执行力 D? 领导执行力和下属执行力 7.海尔案例中的PDCA，D指的是（ ） ?? 回答：正确 A? 计划 B? 检查 C? 实施 D? 总结 8.在企业中，员工对所有的管理者都存在着期待，作为中层干部，他们的期待一般是自己的工作得到企业的肯定与嘉奖，获得晋升的机会，在社会上有一定的地位，这就是企业员工对企业管理者的一种（ ） ?? 回答：正确 A? 伙伴期待 B? 情景期待 C? 朋友期待 D? 自我期待 9.根据不同层次管理者能力的划分，在业务能力上，要求最高的是（ ） ?? 回答：正确 A? 高层管理者 B? 中层管理者 C? 底层管理者 D? 基层管理者 10.（ ）是自主管理强化执行力的切入点 ?? 回答：正确 A? 角色定位 B? 角色 C? 角色意识 D? 角色分配 11.根据五大时空的理论，每天应该做（ ）件事 ?? 回答：正确 A? 3 B? 4 C? 5 D? 6 12.海尔的PDCA指的什么（ ） ?? 回答：正确 A? 销售链 B? 管理原则 C? 管理过程循环 D? 四大管理技巧 13. （ ）构成某种特定的角色 ?? 回答：正确 A? 一整套权利和义务 B? 相互作用 C? 行动 D? 社会规范 14.以下不属于每周应该做的事的事（ ） ?? 回答：正确 A? 自己和部下都要养成在规定时间内完成工作任务的习惯 B? 对业务管理的自我检查进行评分和反省。 C? 对于引人注目的部下的行为写出评价记录。 D? 整理本周发生的问题并提出解决问题的措施。 15.管理者角色的定位不是笼统地去界定，而是要进行群体和( )的界定。 ?? 回答：正确 A? 责任范围 B? 层次 C? 角色 D? 以上都不对 there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two: luolong high-speed bridge of Yibin Yangtze River Bridge. There are six bridges across the jinsha River: respectively from West there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has o