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第一章 总论（客观题 4′）1、单选题与独资企业和合伙企业相比，不属于公司制企业的特点有（　　）。A.以出资额为限，承担有限责任B.权益资金的转让比较困难C.存在着对公司收益重复纳税的缺点D.更容易筹集资金【答案】B【解析】公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让，无须经过其他股东同意，公司制企业容易转让所有权。2、单选题下列关于股东财富最大化的说法中，不正确的是（　）。A、通常只适用于上市公司 B、在一定程度上可以避免短期行为 C、不容易量化，不便于考核和奖励 D、强调更多的是股东利益 【答案】C【解析】 对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。所以选项C的说法不正确。企业财务管理目标小结目标观点（企业价值最大）主要内容利润最大化企业价值=企业利润股东财富最大化企业价值=股东权益企业价值最大化企业价值=股东权益+债权人权益相关者利益最大化企业价值=股东权益+其他相关者权益3、判断题企业财务管理目标中的相关者利益最大化这一目标强调要关注所有企业相关者的利益，股东的利益与其他相关者利益是等同的。( )【答案】×【解析】相关者利益最大化目标强调了在各方的企业相关者中股东的首要地位，并不是说股东与各方相关者的地位是等同的，因此，该说法是错误的。4、多选题所有者通过经营者损害债权人利益的常见形式有( )。 A.未经债权人同意发行新债券 B.未经债权人同意向银行借款 C.将筹集的资金投资于比债权人预计风险更高的新项目 D.不尽力增加企业价值【答案】ABC【解析】首先，所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，这会增大偿债风险。其次，所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债，因此偿债风险相应增大，从而致使原有债权的价值降低。5、判断题企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（　）【答案】×【解析】企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。具体来说，企业社会责任主要包括以下内容：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任。6、单选题财务管理的核心工作环节为（　　）。A.财务预测B.财务决策C.财务预算D.财务控制【答案】B【解析】财务管理的工作环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核，其中财务决策是财务管理的核心。7、单选题企业财务管理体制明确的是( )。 A.企业治理结构的权限、责任和利益的制度 B.企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度 C.企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度 D.企业监事会权限、责任和利益的制度【答案】B【解析】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。8、多选题采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本，下列属于过度分散所产生的成本的有( )。 A.各所属单位积极性的损失 B.各所属单位资源利用效率的下降 C.各所属单位财务决策效率的下降 D.各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离【答案】BD【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。9、多选题在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有（　　）。A.明确分层管理思想B.与现代企业制度相适应C.决策权、执行权与监督权分立D.与控制股东所有制形式相对应【答案】ABC【解析】企业财务管理体制的设计当遵循如下四项原则： （一）与现代企业制度的要求相适应“产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学”（二）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立企业设置股东会、董事会、监事会进行权力的分衡。（三）明确财务综合管理和分层管理思想企业整体考虑+具体层级考虑（四）与企业组织体制相适应10、单选题U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（　）。A.集权控制B.分权控制C.多元控制D.分层控制【答案】A【解析】U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，所以本题的正确答案是选项A。 企业组织体制的基本形式：基本形式最典型特征U型组织在管理分工下实行集权控制H型组织过度分权（现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理）M型组织Ｍ型组织比Ｈ型组织集权程度更高11、单选题某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（