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- 2016-11-22 发布于浙江
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hr自我规划:《人力资源从业者发展通道》.PPT
人力资源职业生涯发展通道 能力素质模型的三个层次 2 HR个人职业生涯管理与发展误区 4 什么是职业发展通道? 3 1 HR的完全发展之路:6个“头衔” 3 3 一、什么是职业生涯发展通道? 内涵: 职业通道是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。 与职业路径的区别: 职业路径是指员工在其职业生涯中所经历的一系列工作经验。 而职业通道是指个体在一个组织中所经历的一系列结构化的职位。 企业设计职业通道的作用: 2、确立组织内晋升的不同条件和程序对员工职业发展施加影响,使员工的职业目标和计划有利于满足组织的需要。 1、帮助员工了解自我的同时使组织掌握员工职业需要,以便排除障碍,帮助员工满足需要。 职业通道 设计 二、能力素质模型的三个层次 1 核心能力 3、专业能力 2、通用能力 1、核心能力:基于企业中央平台核心价值观;是该企业中央平台每一位员工必须具备的能力。 3、专业能力:独特的能力指某个特定角色和工作所需要的特殊的技能,通常情况下,独特的能力大多是针对岗位来设定的。 2、通用能力:有关基本素质、人际关系、领导以及分析思考方面的能力。这些能力使用于多个角色,但重要程度和精通程度有所不同。 三、HR的完全发展之路: 人力资源专员 人力资源主任 人力资源助理 人力资源主管 人力资源经理 人力资源总监 HR-Assistant
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