最新2014年工作总结及2015.PPTVIP

2014年工作总结及2015年工作计划 行政人事部 时间过的很快，转眼我在行政人事部工作将近6个月了，半年来在公司领导的指导下、部门同事的共同努力下，紧紧围绕完善体系、深化管理、提升服务的工作重点开展各项工作。现将2014年的工作情况汇报如下： 人事管理方面 1、招聘 2、培训 3、绩效考核 行政后勤方面 1、制度流程 2、零星工程 3、安保、车辆管理 4、会务外联 部门工作存在不足之处 1、协调 2、提升服务 3、工作质量不高 4、管理力度 个人不足之处 1、行政、人事的管理理论知识欠缺 2、沟通方式方法存在缺陷 3、盯得不紧、管得不严 2015年工作初步规划 1、招聘、培训 2、绩效管理 3 2015年的工作设想 部门管理严格按照制度办事、严格按照流程做事；围绕完善体系、深化管理、提升服务的部门管理宗旨 在行政方面： 1、制定学习无遗漏管理的计划，让部门全体理解、掌握、领会无遗漏管理的方法、理念还要对运用无遗漏管理建立评估体系，逐步完善将绩效管理和员工360度评价制度； 2、深入公司各部门对管理的细节进行更深的挖掘、跟进、改良 3、制度刚性执行，盯住不放、常抓不懈。加强制度执行力，发现问题并以《改善通知》的形式传达，并限期整改，严格按照员工日常行为规范执行 4、做好办公用品、车辆、招待等各项费用的管理控制。 在人事方面： 1、组建培训小组根据实际需求做培训，做到有目的、