管理学第四章计划与计划工作简明教程ppt课件.PPTVIP

第四章 计划 management 本章内容 第一节 计划的定义及重要性 第二节 计划工作的类别 第三节 计划的程序和方法 第四节 目标管理 一、计划的定义及重要性 计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。 ——哈罗德?孔茨 计划包含了定义组织的目标，制定全局的战略以实现目标，以及开发一组广泛的相关计划以整合和协调组织的工作。 * 一、计划的定义及重要性 计划工作的含义 广义 狭义 指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程 指制定计划，即根据实际情况。通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。 WHAT 要做什么？（目标） WHY 为什么做？（必要性） WHEN 何时做？（进度控制） WHERE 何地做？（环境条件） WHO 谁去做？（负责部门） HOW 怎么去做？(方法) 计划工作的内容 计划的重要性 指引方向：计划把所有的注意力集中在一定目标性，使所有行动保持同一方向。 降低风险：计划的前瞻性，使组织能够较早的预见未来 提高效益：计划从多条实现目标的途径中，找出最适当最有效的方案 便于控制：计划是控制的基础，作为既定的目标和规划衡量的尺