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- 2016-11-25 发布于贵州
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便利店(生鲜)计划书
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?便利店(生鲜)计划书
目? 录
一、便利店在国际市场上的发展趋势
1、便利店的发展起源
2、便利店在国际市场的发展
二、便利店在国内市场上的发展特点
三、公司盈利运作模式定位
1、市场定位
??⑴、市场开发定位
? ⑵、网络布点定位
? ⑶、目标消费群定位
? ⑷、经营面积定位
? ⑸、装修标准定位
2、经营产品定位
??⑴、基本商品定位
①、商品占比定位
②、 商品毛利率定位
③、现金采购资金占比定位
④、商品分类和品种数量及价格带定位
⑤、门店经营商品损耗率的定位
⑥、门店经营商品淘汰率的定位
?
四、门店单店运营管理模式定位
1、门店面积定位
2、门店作息时间定位
3、门店组织架构定位
4、门店人力架构定位
5、门店人力编制定位
6、门店员工工资结构定位
7、门店员工晋升流程定位
8、门店商品配置定位
9、门店设备配置定位
五、投资预算分析
1、单店设备投资预算分析
2、单店投资收益预算分析
3、5-10个门店投资收益预算分析
六、门店发展战略规划定位
1、一年发展计划
2、二至五年发展计划
3、五至十年发展计划
七、提升门店营业额和利润的途径定位
1、客单价提升的途径
2、吸引商品消费客流的途径
3、吸引个性需求的客流的途径
4、吸引消费者重复消费的途径
5、从其他便利店吸引客流的途径
6、通过购物卡的推广,与其他商家合作;
八、便利店发展SWOT分析
1、S
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