便利店创业计划书.docVIP

便利店开店计划书? ? 新市场营销法则 助推企业成长 目录 ? 一、商业市场情况分析 二、零售业态现状 三、?需要业态规模分析 四、商圈与选址分析 （一）商圈分析： 1.市场容量分析交通条件 2.周边消费群的特征因素 3.选址的确定 五、经营构想 （一）项目的性质与规模 （二）市场定位 （三）经营指导思想 （四）?投资效益分析 （五）商场规划 1.卖场设计规划（店面整体设计） （1）卖场区域布局 （2）顾客进场动线规划 （3）送货与主卖场动线规划 2.商场内部规划 （1）采购规划 （2）设备规划 （3）组织机构及人员配置的规定 （六）运营方案 1.商品营销政策 2.供应商政策 （七）企划方案 1.开业庆典活动策划 ? 一、便利店商业市场情况分析： ?1．政府扶持，起步艰难。中国的现代便利店起步于 20世纪90年代初，后来在政府的大力推动下，各种形态的传统小店纷纷改名为便民店、方便店、便利店，却不具有现代便利店的基本功能。实际上，靠政府的意志推动发展起来的便利店几乎没有一家是成功的。即便真的成功，成本和代价也一定很高。正如顾国建教授所说，1995年政府部门在很短的时间里在全国的粮食系统掀起了一场将粮店改造成便民店的高潮，到1997年底大约改造了2万多家，投入的资金约20亿元。然而，这场便民店连锁经营的发展最终是失败了。当然，这样大规模的运动式的改造也为后来发展现代便利店奠定了基