土城子總校小学部教学精细化管理规则.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 土城子总校小学部教学精细化管理规则 一、课程管理及教学制度 1、成立课程管理委员会及各科教研组，责任到人，具体负责日常教研教改活动。 2、根据学校实际情况制定教学各项规章制度（教师岗位理论学习制度、教师工作检查制度、备课制度、听课制度、教研活动制度、作业批改制度、教案检查制度、教学质量分析制度、教师常规工作制度，学生学习常规制度）。 3、课程开足开全，合理的配置任课教师；严格执行国家、地方、校本三级课程管理。校本课程：语文一二年级百家姓、三字经，三四五年级弟子规、论语等；数学生活实践课程（根据年级实际开展）；英语（根据年级实际情况开展日常口语交际实践。）其它副科自定。 4、定期组织教师学习本学科课程标准，通过自学（教师主动搜集与本学科相匹配的教辅资料，用于交流，达到资源共享）、媒体、讲座等形式开展。 5、严禁教师通过各种方式的补课。 6、每周组织教师学习教育理论和业务讲座，教研组长积极组织集体备课，并有详实记载。 7、每月组织一次学情调查及教师业务检查评比活动。 二、教学计划 1、学校制定年教学计划和学期教学计划，细化教学工作，主要包括总目标、重点工作（教研教改及校本开发，具体责任到人）、实施措施及月份具体工作） 2、教研组长根据学校