物业服务公司员工工资整方案.docVIP

物业部员工工资调整方案 为进一步规范和完善公司薪酬体系，有效激励员工，我部结合行业水平、法律法规、物价水平等因素，对现行的员工工资方案进行了研究修订，修订的原则是考核的成绩来调整岗位级别，级别有变动时，岗位工资随之变动，即做到能上能下。具体方案如下： 工程技术人员工资方案 （一）、主要内容： 1、薪酬结构如下：岗位工资、考核奖金、技术补贴、加班补贴、奖惩、其它共4项，如图： 岗位工资 考核奖金 技术补贴 加班补贴 奖惩 其他 2、基本工资：1000元/月(合浦基本工资最低标准) 3、考核奖金： （1）、按“宽带薪酬”的原则设计考核奖金。房地产E网 / 倍讯易 / 具体操作方法为：以该员工综合考评结果或技术等级作为划分考核奖金等级的主要依据。 为保证考核奖金的激励功能，体现员工的工作绩效，公司以月为周期组织定级考评，重新确定工程技术人员的考核奖金。 这样，每个考核奖金等级所对应的薪酬浮动范围是宽带化的、有幅度的，以便于实际运用中灵活操作： 技术类别 领班 高级技工 中级技工 初级技工 试用期(两个月) 一等 1900元 （岗位工资850元 + 考核奖金1050元） 1900元 （岗位工资850元 + 考核奖金1050元） 1750元 （岗位工资850元 + 考核奖金900元） 1600元 （岗位工资850元 + 考核奖金750元） 1300元 （岗