大朝山责任有限公司培训管理制度.doc

大朝山水电责任有限公司培训管理制度 目 录 第一章 总 则 2 第二章 培训组织管理 3 第三章 培训需求分析与计划 4 第四章 培训项目设计 5 第五章 培训组织实施 8 第六章 培训成果转化 9 第七章 培训效果评估 10 第八章 员工的培训权利和义务 12 第九章 附则 13 附录1 新员工培训管理办法 1 附件2 员工培训需求调查表 5 附件3 部门计划外培训申请表 1 附件4 员工外派培训申请表 1 附件5 培训工作评价表 2  第一章 总 则 目的 为规范大朝山水电责任有限公司（以下简称公司）培训管理工作，使培训更有利于公司竞争力的提高，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。 原则 公司根据发展战略和业务需要，在考虑培训效益的情况下，实行统一安排和个人争取相结合的培训原则。 政策 公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策，并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 公司各下属单位应根据本制度制定实施细则。  培训组织管理 公司人力资源部是公司培训的归口管理部门，负责协调、审核、指导各部门培训工作，各部门年度培训工作计划应报公司人力资源部备案。 公司人力资源部负责公司所有培训活动的组织管理。 其他部门负责协助人力资源部进行与本部门相关培训的需求分析