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用Project 2007中实现项目管理 一、项目概况 某校园餐厅信息系统开发项目。 本项目目标是通过配置数量合适的液晶触摸屏，设计实现顾客自助点餐，推广一种新的餐厅点餐经营模式，为餐厅降低人力成本，提高经营效率。 二、项目主要内容 本项目完成以下任务： 1、顾客终端点菜系统；2、结账出单系统；3、解决校园卡进入结账方式；4、数据统计分析；5、硬件配置实施。 实现功能包括以下内容： 硬件上，4台液晶触摸设备和客户端终端机 软件上，自助点餐系统；账务系统；后台数据分析系统。 预算费用10万元，开发时间从2007年10月12日到2008年3月17日 三、项目人员组成及职责分工 人员组成 姓名 职责 项目经理 张三 项目管理，统领整个项目管理工作 项目成员 李四 系统验收，辅助项目管理和系统设计 王五 需求分析，辅助可行性研究 赵六 可行性研究、系统设计、辅助需求分析和系统验收 孙七 系统实施、辅助系统验收 四、资源成本及任务固定成本 资源成本 资源名称 类型 标准费率 加班费率 张三 工时 25/h 5/h 李四 工时 10/h 5/h 王五 工时 10/h 5/h 赵六 工时 10/h 5/h 孙七 工时 10/h 5/h 固定成本及资源分配： 　 任务名称 　 工期估计 固定成本（元） 资源分配 项目管理 5d 选择方法论 2d