岗位职称评定管理规定.docVIP

管理人员年度总结和岗位职称评定管理规定 1目的 为完善公司内部管理，提升企业管理人员的素质和福利待遇，公司决定对行政管理、专业技术、质量管理、销售、维修、检验等非计件管理人员进行每年一次的年度工作总结评定和岗位职称评定。管理人员必须认真总结一年来的工作表现，并对自己作出评价,然后经公司有关程序对其作出优秀、良好、一般、差四个等级的评审，对现有岗位职称作出降级、继续保持、晋升的决定，最终直接体现员工的薪酬水平。 2适用范围 适用于公司所有行政管理、专业技术、质量管理、销售、维修、检验等非生产性管理人员。 3新进员工岗位职称评定管理程序 3.1试用期满的新进员工，经过公司试用考察后，综合管理办公室根据其在试用期间的试用表现，符合转正定级条件时，通知其本人撰写个人试用小结，并组织对其岗位职称进行评定； 3.2个人撰写好工作总结后，填写《xx人员岗位职称评定申报表》，经部门负责人审核、分管副总审批； 3.3综合管理办公室负责汇总所有岗位职称评定材料及相关表格，上报总经理审批，综合管理办公室每年予以发文公布。 4在职正式员工一年一度工作总结评定和岗位职称评定管理程序 4.1每年12月底由综合管理办公室通知公司所有非计件管理人员对其一年来的工作情况撰写工作总结，符合职称评定范围的非计件管理人员需填写《xx人员岗位职称评定申报表》，有人事任命的管理人员需填写《人事任命管理人员年度总结评定表