岗位规和工作说明书区别.docVIP

岗位规范和工作说明书区别：P7  区别岗位规范工作说明书  涉及内容覆盖范围、涉及内容广泛以岗位的事和物为中心  主题不同解决什么样的员工才能胜任本岗位工作的问题什么样的员工能胜任、该岗位是什么、做什么、什么地点、环境条件下做、如何做  结构形式按企业标准化原则，统一制定并发布执行的不受标准化原则的限制，内容可繁可简，结构形式呈多样化  工作岗位设计：  工作岗位设计的基本原则：①明确任务目标②合理分工协作③责权利相对应。  ★因事设岗是设置岗位的基本原则。P15  改进岗位设计的基本内容：P16①岗位工作扩大化与丰富化 ②岗位工作的满负荷  ③岗位的工时制度 ④劳动环境的优化  工作扩大化 横向扩大工作 将属于分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序  纵向扩大工作 将经营管理人员的部分智能转由生产者承担，工作范围沿组织形式的方向垂直扩大  企业工作岗位分析的★ 中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，实现位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜。P18  工作岗位设计的基本方法：P19①传统的方法研究技术（程序分析+动作研究）②现代工效学方法③其他可以借鉴的方法。  工业工程P23是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的