公司各类岗位职责与考核标准工作标准.docVIP

集团总经理工作标准 一、职权 ??? 主持集团公司全面工作。 ??? 1.组织指挥集团公司的日常生产经营管理工作。 ??? 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 ??? 3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 ??? 4.审批各项财务支出。 ??? 5.审批集团公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物资价格。 ??? 6.审批集团公司产品标准、管理手册、管理程序、行政公文和有关人事、财务的管理制度。 二、职责 ??? 1.主持制订集团公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。 ??? 2.指导协调集团各分公司各项工作，考核各分公司总经理，完善公司各项管理制度，保证集团公司管理体系科学、有效、高速运行和生产经营工作的正常进行。 ??? 3.致力于培育集团公司核心竞争力，建设保证集团公司永续经营的企业文化。 ??? 4.主持集团公司办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。 5.及时处理好集团公司范围内的各项日常事务。 分公司总经理工作标准 一、职权： ??? 1.主持分公司日常管理工作，直接领导生产制造部、采购部、技术质量部、销售公司、车间生产、分管公司安全生产工作。 ??? 2.审核分管部门的