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- 2016-11-26 发布于北京
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设备购买及维修作业指引
版次 修订日期 修 订 说 明
签
名
栏 编制 审 核 批 准 杨捷 日期 05.07.25 本文件为深圳市电子有限公司的机密文件,未经管理者代表许可,禁止向外间机构传送。 1.0 目的:
1.1 根据公司的设备需求,严格进行价格审核、质量和交期方面的控制;
1.2 及时的跟踪及处理日常设备维修问题;
2.0 范围:
2.1 适用于本公司所有设备。
3.0 职责与权限:
3.1 LCD设备部负责LCD生产部的设备申购、验收和维护;
3.2 LCM工程部负责LCM生产部的设备申购、验收和维护;
3.3 其他部门设备由各部门负责申购、验收和维护;
3.4 采购部:负责设备的购买、交货,投诉跟踪及处理;
3.5 设备购买合同签字权限:
3.5.1 金额在RMB 1万以下者,由采购工程师负责;
3.5.2 金额在RMB 1万元到5万元者,由采购部主管负责;
金额在RMB 5万元以上者,由分管设备的副总经理负责;
维修费用超过RMB 1万元以上者,合同由分管设备的副总经理签批,维修结案后LCD设备部/LCM工程部需出具设备维修报告;
3.6 财务部:设备合同审核盖章,设备合同留存备案,设备
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