培训课件_中大进修汇报.pptVIP

基础设施完善，物品摆放整齐 一目了然 病历资料 优化查房，细致入微 每日三次查房：早晨一次1-3小时；下午床 边交班，查房1-2小时；夜查房，1-2小时。及时发现问题，及时处理； 查房重点在于患者存在问题，按系统交班，按系统查房。目标明确，不会遗漏； 查房讲课有侧重点，就某一点进行阐述 管床医生要求所有病历资料完全掌握 医护合作，团队优异 每周定时医护共同查房，床边交班，予以护理部明确护理目标 医护分工明确，责任明确 精益求精，务求完美 探视时间半小时，为15:00-15:30，管床医生必须全程在床边。 一切从程序化标准化做起 无医嘱，不执行，不操作 所有的操作都必须有记录，程序化后低年资和高年资程序相同，结果差异不会太大 所有的操作如静脉置管、机械通气（有创或无创）、血液净化等，哪怕血糖监测都必须有据可循 程序化、标准化才能达到最好的临床管理。 良好的病历讨论和病历审查制度 每周固定时间进行病例讨论：每人畅所欲言，百家争鸣。结果未明，无所谓对错； 病历审查在电脑上进行。 病历书写要求严格，上级医师必需审核，尤其新入院病人。 病程记录和查房一致，要求按系统书写，每日书写抢救记录。 每月一次全院病例讨论，多学科齐头并进 优秀的科研团队，精致的实验室管理 每人有自己的研究方向 低年资医师必须去实验室大概2-3个月 无科研论文之前不得晋升 资金