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工程部部分管理制度 工程部 目 录 工程部部门职责 工程部岗位架构图 工程部各岗位职责 工程部规章制度 工程例会制度 违规处罚制度 施工现场安全文明管理规定 施工用电管理规定 施工用水管理规定 工程进度控制程序 工程质量检查管理程序 工程质量控制要点 工程质量问题（事故）处理规定 工程验收标准 房屋交接程序 工程部施工日记表 工程部部门职责 1、配合公司及相关部门进行项目前期运作。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、参与工程项目和监理单位招投标工作。 4、负责相关工程合同的谈判及签订工作。 5、负责编制本部门年度、季度、月度、周进度计划。 6、负责编制本部门及工程资金计划。 7、负责与建设工程有关的政府部门、勘察、设计、施工、监理、等单位的协调工作。 8、主持检查单位工程开工准备，初审开工申请报告，签署、起草工期意见。 9、审查项目的“施工组织设计或方案”、“项目建设监理规划”及“专业监理细则”。 10、负责工程施工过程中质量、进度及成本的控制管理。 11、主持本部门的周例会，参加公司召开的生产调度会。 12、负责工程竣工验收及移交工作。 13、负责工程质保期内的工程质量维修工作 14、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 工程部计划岗位架构图 工程部实际岗位设置情